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HT集团多元化经营财务绩效研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-19页
    一、研究背景与意义第9-11页
    二、国内外研究现状第11-16页
    三、研究思路与方法第16-17页
    四、研究特色与创新第17-19页
第二章 相关概念方法与理论基础第19-24页
    一、相关概念界定第19-20页
    二、理论基础第20-22页
    三、相关方法第22-24页
第三章 HT集团多元化经营实施概况第24-30页
    一、HT集团基本情况第24-25页
    二、HT集团多元化经营环境分析第25-27页
    三、HT集团多元化经营发展格局第27-30页
第四章 HT集团多元化经营财务绩效分析第30-48页
    一、相关多元化与非相关多元化分析第30-33页
    二、基于多元化经营的传统财务绩效分析第33-44页
    三、基于多元化经营的EVA绩效评价分析第44-46页
    四、HT集团多元化经营中存在的问题分析第46-48页
第五章 提高HT集团多元化经营财务绩效的对策与建议第48-51页
    一、专注核心业务,增加科研投入第48页
    二、围绕核心业务,开展相关多元化业务第48-49页
    三、控制经营成本,提高经营利润第49页
    四、优化资本结构,合理利用财务杠杆第49页
    五、关注资产周转情况,提高资产使用效率第49-50页
    六、协调业务发展,增强集团经营水平第50-51页
第六章 研究结论与展望第51-53页
    一、研究结论第51-52页
    二、研究不足第52页
    三、研究展望第52-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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