Y印制电路板公司供应商管理创新研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 问题的提出 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第9页 |
| 1.2 研究思路及内容 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第10页 |
| 1.3 研究方法及技术路线 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究技术路线 | 第11-12页 |
| 1.4 研究特色与不足 | 第12-14页 |
| 第2章 理论基础及研究综述 | 第14-20页 |
| 2.1 国内外研究综述 | 第14-17页 |
| 2.1.1 供应商评价的指标构建 | 第14-16页 |
| 2.1.2 供应商管理的方法和模式 | 第16-17页 |
| 2.1.3 研究述评 | 第17页 |
| 2.2 理论基础 | 第17-20页 |
| 2.2.1 价值工程 | 第17-18页 |
| 2.2.2 ABC分类管理 | 第18-20页 |
| 第3章 Y印制电路板公司供应商管理现状分析 | 第20-28页 |
| 3.1 行业供应商管理现状 | 第20-21页 |
| 3.2 行业主要企业供应商管理特点 | 第21页 |
| 3.3 Y印制电路板公司供应商管理整体状况 | 第21-28页 |
| 3.3.1 Y印制电路板公司概述 | 第21-22页 |
| 3.3.2 公司供应商现状分析 | 第22-26页 |
| 3.3.3 公司供应商的评估与选择机制 | 第26-28页 |
| 第4章 Y印制电路板公司供应商管理问题及原因分析 | 第28-40页 |
| 4.1 Y印制电路板公司供应商管理的问卷调查 | 第28-30页 |
| 4.1.1 问卷设计 | 第28页 |
| 4.1.2 调研过程 | 第28页 |
| 4.1.3 问卷描述性统计分析 | 第28-30页 |
| 4.2 调查问卷反应的Y公司供应商管理存在的问题 | 第30-36页 |
| 4.2.1 供应商管理架构重叠及供应商资源浪费 | 第30-32页 |
| 4.2.2 缺乏有效的供应商选择评估机制 | 第32-34页 |
| 4.2.3 供应商与企业之间的供需协调管理偏弱 | 第34-35页 |
| 4.2.4 公司供应商交货管理混乱 | 第35-36页 |
| 4.3 Y公司供应商管理问题原因分析 | 第36-40页 |
| 4.3.1 企业层面 | 第36-37页 |
| 4.3.2 供应商层面 | 第37-40页 |
| 第5章 Y印制电路板公司供应商管理优化方案 | 第40-52页 |
| 5.1 优化思路和原则 | 第40-41页 |
| 5.1.1 总体思路 | 第40页 |
| 5.1.2 优化原则 | 第40-41页 |
| 5.2 优化供应商评估和选择机制 | 第41-45页 |
| 5.2.1 整合资源引入核心供应商 | 第41-42页 |
| 5.2.2 采用科学的供应商评估选择方法 | 第42-45页 |
| 5.3 优化供应商管理方式 | 第45-52页 |
| 5.3.1 实施供应商标准化管理 | 第45-47页 |
| 5.3.2 推进供应商差异化管理 | 第47-52页 |
| 第6章 Y印制电路板公司供应商管理优化的配套措施 | 第52-60页 |
| 6.1 与供应商建立紧密合作的战略联盟 | 第52-53页 |
| 6.2 实施供应商战略伙伴关系的措施 | 第53-56页 |
| 6.2.1 与战略供应商合作进行库存管理 | 第53-55页 |
| 6.2.2 战略供应商参与新产品的开发 | 第55-56页 |
| 6.3 强化公司供应商风险管理 | 第56-60页 |
| 结语 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 附录 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
