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H公司信息系统导入及制度流程再造研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 本文主要研究内容第12-15页
第二章 信息系统与国内外导入方法综述第15-27页
    2.1 中小制造企业及信息化需求第15-16页
    2.2 信息系统实施定义与特点第16-20页
    2.3 国内外信息系统导入办法分析第20-23页
    2.4 流程再造方法论第23-27页
第三章 信息系统导入模式第27-33页
    3.1 流程再造模型设计第27-29页
    3.2 系统导入流程规划第29-33页
第四章 H公司信息系统实施现状分析第33-37页
    4.1 H公司介绍第33-34页
    4.2 H公司信息化实施现状分析第34-37页
第五章 信息系统导入与流程再造第37-61页
    5.1 H公司信息系统导入时程规划第37-41页
        5.1.1 项目启动第37页
        5.1.2 项目人员组织第37-38页
        5.1.3 系统导入日程规划第38-41页
    5.2 H公司流程再造第41-58页
        5.2.1 流程要素分析第41-42页
        5.2.2 客户订单到销货管理现状第42-44页
        5.2.3 客户订单到销货管理流程再造第44-47页
        5.2.4 客户订单到销货管理系统操作演示第47-58页
    5.3 实施成果与效益分析第58-61页
第六章 结论与展望第61-63页
    6.1 结论第61页
    6.2 .展望第61-63页
参考文献第63-65页
致谢第65页

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