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Y公司教育培训业务业绩改善研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-11页
    1.1 研究背景第6-8页
        1.1.1 培训行业发展背景第6-8页
        1.1.2 问题的提出第8页
    1.2 研究的目的与意义第8-9页
    1.3 研究内容及技术路线第9-11页
2 相关管理方法概述第11-18页
    2.1 教育管理理论第11-12页
    2.2 企业经营环境分析方法第12-16页
        2.2.1 PEST分析第12-13页
        2.2.2 波特五力模型分析第13-16页
    2.3 服务营销策略概述第16-18页
3 现状及问题分析第18-33页
    3.1 Y公司概况第18-19页
    3.2 行业现状分析第19-20页
    3.3 PEST分析第20-27页
    3.4 波特五力模型分析第27-30页
    3.5 Y公司现阶段服务相关问题的分析第30-33页
4 改善方案设计第33-42页
    4.1 改善实施目标第33页
    4.2 先进教学模式的引入第33-35页
    4.3 Y公司服务质量提升方案第35-36页
    4.4 服务营销策略的引入第36-41页
        4.4.1 产品策略第36-37页
        4.4.2 定价策略第37页
        4.4.3 渠道策略第37-38页
        4.4.4 促销策略第38-39页
        4.4.5 人员策略第39页
        4.4.6 过程策略第39-40页
        4.4.7 有形展示策略第40-41页
    4.5 Y公司7P策略预计效果第41-42页
5 保障措施第42-44页
    5.1 组织保障第42页
    5.2 人员保障第42-43页
    5.3 建立长效的监督机制第43-44页
结论第44-45页
参考文献第45-46页
致谢第46-48页

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