“光线传媒”连续并购案例研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 并购动因 | 第13-15页 |
| 1.2.2 并购绩效 | 第15-17页 |
| 1.2.3 并购风险 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 第二章 案例介绍 | 第20-32页 |
| 2.1 并购背景介绍 | 第20-24页 |
| 2.1.1 影视行业发展现状 | 第20-21页 |
| 2.1.2 影视行业发展趋势 | 第21-24页 |
| 2.2 光线传媒公司简介 | 第24-27页 |
| 2.2.1 光线传媒公司概况 | 第24-26页 |
| 2.2.2 公司主营业务构成 | 第26-27页 |
| 2.3 光线传媒连续并购活动 | 第27-31页 |
| 2.3.1 进军游戏市场 | 第27-29页 |
| 2.3.2 涉足动漫领域 | 第29-30页 |
| 2.3.3 携手在线票务 | 第30-31页 |
| 2.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第三章 案例分析 | 第32-57页 |
| 3.1 连续并购动因分析 | 第32-36页 |
| 3.1.1 顺应市场发展,完善全产业布局 | 第32-33页 |
| 3.1.2 整合优势资源,实现业务协同 | 第33-35页 |
| 3.1.3 增加盈利点,分散影视剧投资风险 | 第35-36页 |
| 3.2 连续并购绩效分析 | 第36-51页 |
| 3.2.1 连续并购的非财务指标分析 | 第36-37页 |
| 3.2.2 连续并购的市场绩效分析 | 第37-39页 |
| 3.2.3 连续并购的财务指标对比分析 | 第39-45页 |
| 3.2.4 连续并购绩效影响因素分析 | 第45-51页 |
| 3.3 连续并购风险的识别与控制 | 第51-56页 |
| 3.3.1 战略制定与目标选择 | 第52-53页 |
| 3.3.2 标的公司价值评估 | 第53-54页 |
| 3.3.3 融资及支付方式选择 | 第54-55页 |
| 3.3.4 并购后的整合情况 | 第55-56页 |
| 3.4 本章小结 | 第56-57页 |
| 第四章 案例启示 | 第57-60页 |
| 4.1 明确公司战略定位,避免盲目扩张 | 第57页 |
| 4.2 加强高溢价并购防控措施 | 第57-58页 |
| 4.3 并购支付方式灵活化 | 第58-59页 |
| 4.4 本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附件 | 第66页 |
