基于组织文化理论的企业品质文化建设研究--以FT集团为例
| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究的思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第12-13页 |
| 1.3.3 创新点 | 第13-14页 |
| 2 组织文化与品质文化相关理论综述 | 第14-21页 |
| 2.1 组织文化理论综述 | 第14-18页 |
| 2.1.1 组织文化内涵 | 第14-15页 |
| 2.1.2 组织文化的理论研究 | 第15-16页 |
| 2.1.3 我国组织文化的发展研究 | 第16-18页 |
| 2.2 品质文化研究综述 | 第18-21页 |
| 2.2.1 品质管理理论研究 | 第18-19页 |
| 2.2.2 品质文化发展综述 | 第19-21页 |
| 3 FT集团品质文化建设现状分析 | 第21-29页 |
| 3.1 FT集团概况 | 第21-22页 |
| 3.2 FT集团品质文化建设现状 | 第22-25页 |
| 3.2.1 FT集团品质文化建设背景 | 第22-24页 |
| 3.2.2 FT集团品质文化建设成果 | 第24-25页 |
| 3.3 FT集团品质文化建设存在的问题分析 | 第25-27页 |
| 3.4 FT集团品质文化建设目标层次 | 第27-29页 |
| 4 FT集团品质文化建设项目研究 | 第29-49页 |
| 4.1 FT集团品质文化建设流程 | 第29-41页 |
| 4.1.1 项目启动与规划 | 第29-34页 |
| 4.1.2 项目执行与监控 | 第34-40页 |
| 4.1.3 项目收尾与成果总结 | 第40-41页 |
| 4.2 项目不足与建议 | 第41-43页 |
| 4.3 品质文化建设借鉴 | 第43-49页 |
| 5 总结与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录1 | 第53-55页 |
| 附录2 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
