基于产业结构升级的人力资源服务产业园建设路径研究--以广西为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 相关概念与理论 | 第17-22页 |
| 2.1 基本概念 | 第17-19页 |
| 2.1.1 产业结构升级 | 第17页 |
| 2.1.2 人力资源服务业 | 第17-18页 |
| 2.1.3 人力资源服务产业园区 | 第18-19页 |
| 2.2 产业集聚理论 | 第19-21页 |
| 2.2.1 国外的产业集聚理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 我国的产业集聚理论 | 第20-21页 |
| 2.3 产业集聚与产业园的关系 | 第21-22页 |
| 第三章 我国人力资源服务产业园建设概况 | 第22-31页 |
| 3.1 我国人力资源服务产业园的产生和发展 | 第22-25页 |
| 3.1.1 我国人力资源服务产业园产生背景 | 第22页 |
| 3.1.2 我国人力资源服务产业园发展现状 | 第22-25页 |
| 3.2 我国人力资源服务产业园存在的问题 | 第25-26页 |
| 3.2.1 园区建设与地方经济发展不适应 | 第25页 |
| 3.2.2 运营管理缺乏市场活力 | 第25-26页 |
| 3.2.3 服务同质化和产业链发展不完善 | 第26页 |
| 3.3 我国人力资源服务产业园发展趋势 | 第26-27页 |
| 3.3.1 人力资源服务产业园的市场化 | 第26页 |
| 3.3.2 人力资源服务产业园的高端化 | 第26-27页 |
| 3.3.3 人力资源服务产业园的信息化 | 第27页 |
| 3.3.4 人力资源服务产业园的国际化 | 第27页 |
| 3.4 我国人力资源服务产业园典型案例分析 | 第27-30页 |
| 3.4.1 中国上海人力资源服务产业园 | 第27-29页 |
| 3.4.2 中国重庆人力资源服务产业园 | 第29-30页 |
| 本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 广西人力资源服务产业园建设需求分析 | 第31-46页 |
| 4.1 广西产业结构升级的人力资源需求 | 第31-38页 |
| 4.1.1 广西产业结构发展格局 | 第31-33页 |
| 4.1.2 广西三次产业升级趋势及人力资源需求 | 第33-38页 |
| 4.2 广西人力资源支撑体系存在的问题 | 第38-45页 |
| 4.2.1 广西人力资源供需结构性矛盾突出 | 第38-39页 |
| 4.2.2 广西三次产业人力资源配置不合理 | 第39-40页 |
| 4.2.3 广西普通高校高层次人才培养不足 | 第40页 |
| 4.2.4 广西高层次人才引进力度不够 | 第40-41页 |
| 4.2.5 广西人力资源服务行业发展落后 | 第41-45页 |
| 本章小结 | 第45-46页 |
| 第五章 广西人力资源服务产业园建设路径研究 | 第46-55页 |
| 5.1 广西政策环境分析与政策制定建议 | 第46-49页 |
| 5.1.1 政府对人力资源服务业的发展规划 | 第47-48页 |
| 5.1.2 人力资源服务行业专项政策 | 第48页 |
| 5.1.3 政策制定建议 | 第48-49页 |
| 5.2 广西人力资源服务产业园建设定位 | 第49-50页 |
| 5.2.1 战略定位 | 第49页 |
| 5.2.2 功能定位 | 第49-50页 |
| 5.3 广西人力资源服务产业园规划布局 | 第50-53页 |
| 5.3.1 发展模式规划 | 第50-51页 |
| 5.3.2 产业链布局 | 第51-52页 |
| 5.3.3 运营管理规划 | 第52-53页 |
| 5.4 广西人力资源服务产业园发展方向 | 第53-54页 |
| 本章小结 | 第54-55页 |
| 第六章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 结论 | 第55页 |
| 6.2 展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第62页 |
