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基于EVA-BSC的业绩评价体系的应用研究--以A公司为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第11-15页
    第一节 研究背景与研究意义第11-13页
    第二节 研究思路与方法第13-15页
第二章 EVA的基本理论第15-19页
    第一节 EVA的概念第15页
    第二节 EVA产生的背景及发展历程第15-16页
    第三节 EVA的基本思想第16-19页
第三章 基于EVA的业绩评价体系与传统业绩评价方法比较第19-23页
    第一节 传统业绩评价方法与EVA业绩评价体系比较分析第19-22页
    第二节 EVA与BSC结合理论分析第22-23页
第四章 基于EVA-BSC业绩评价体系构建第23-41页
    第一节 价值驱动因素主干分析指标第24-25页
    第二节 价值驱动因素次级分析指标第25-30页
    第三节 价值驱动因素基层分析指标第30-39页
    第四节 构建EVA-BSC的业绩评价体系第39-41页
第五章 基于EVA-BSC业绩评价体系实践-以A公司为例第41-65页
    第一节 A公司案例背景第41页
    第二节 A公司情况介绍第41-46页
    第三节 构建A公司基于EVA-BSC业绩评价体系具体方案第46-48页
    第四节 构建A公司基于EVA战略管理体系第48-50页
    第五节 建立基于EVA-BSC的业绩评价体系第50-60页
    第六节 建立A公司的激励系统第60-62页
    第七节 基于EVA战略管控措施第62-63页
    第八节 EVA-BSC业绩评价体系效果预计和实施风险第63-65页
第六章 结论与展望第65-67页
参考文献第67-68页
致谢第68页

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