厦门A公司聚丙烯营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 概述 | 第11-14页 |
| 第一节 研究的背景与目的 | 第11-12页 |
| 第二节 研究方法与论文结构 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论及工具概述 | 第14-19页 |
| 第一节 相关理论概述 | 第14-17页 |
| 一、企业战略理论 | 第14页 |
| 二、市场营销理论 | 第14-17页 |
| 第二节 研究工具和模型介绍 | 第17-19页 |
| 一、波特五力模型 | 第17页 |
| 二、市场细分理论 | 第17-19页 |
| 第三章 聚丙烯产品及其市场经济特色 | 第19-37页 |
| 第一节 聚丙烯产品及应用领域 | 第19-21页 |
| 第二节 全球聚丙烯市场的发展与现状 | 第21-25页 |
| 一、全球聚丙烯产业格局变化 | 第21-24页 |
| (一) 产能增长迅速 | 第21页 |
| (二) 产业布局东移 | 第21-22页 |
| (三) 较高增速持续增长 | 第22-24页 |
| 二、全球聚丙烯需求结构稳定 | 第24-25页 |
| 第三节 中国聚丙烯市场的发展与现状 | 第25-37页 |
| 一、聚丙烯供应格局 | 第26-32页 |
| (一) 产能增长迅速,产能增速大于需求增速 | 第26-27页 |
| (二) 新兴产能比例逐步增加 | 第27-30页 |
| (三) 西北地区产能继续增加 | 第30页 |
| (四) 产品结构性过剩 | 第30-31页 |
| (五) 产能与消费地的区域性 | 第31-32页 |
| 三、聚丙烯多种流通方式并存 | 第32-34页 |
| 四、国内聚丙烯下游情况 | 第34-37页 |
| (一) 下游产品由出口转内销为主 | 第34页 |
| (二) 需求结构与全球有所不同 | 第34-35页 |
| (三) 下游加工利润变薄 | 第35-37页 |
| 第四章 国内聚丙烯市场的分析 | 第37-51页 |
| 第一节 五力模型分析 | 第37-44页 |
| 一、供应商的议价能力 | 第37-38页 |
| 二、购买方的议价能力 | 第38-39页 |
| 三、现有企业间的竞争 | 第39-42页 |
| 四、潜在进入者的威胁 | 第42-44页 |
| 五、替代品的威胁 | 第44页 |
| 第二节 聚丙烯市场地图 | 第44-48页 |
| 一、拉丝市场 | 第45-46页 |
| 二、均聚注塑市场 | 第46页 |
| 三、共聚注塑市场 | 第46-47页 |
| 四、薄膜市场 | 第47页 |
| 五、纤维市场 | 第47-48页 |
| 六、管材市场 | 第48页 |
| 第三节 聚丙烯产品利润分布 | 第48-51页 |
| 第五章 厦门A公司聚丙烯营销策略现状 | 第51-58页 |
| 第一节 厦门A公司的发展及现状 | 第51-53页 |
| 一、厦门A公司的发展历程 | 第51页 |
| 二、厦门A公司的现状 | 第51-53页 |
| 第二节 厦门A公司当前聚丙烯的营销策略 | 第53-55页 |
| 第三节 当前营销策略的问题分析 | 第55-58页 |
| 第六章 市场营销策略的建议与实施的保障措施 | 第58-71页 |
| 第一节 产品策略 | 第58-63页 |
| 一、目标细分市场的选择 | 第58-59页 |
| 二、目标市场区域的选择 | 第59页 |
| 三、产品的选择 | 第59-63页 |
| 第二节 渠道策略 | 第63-65页 |
| 第三节 定价策略 | 第65-69页 |
| 第四节 促销策略 | 第69页 |
| 第五节 营销策略的保障措施 | 第69-71页 |
| 第七章 结论和总结 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
