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三明模式下公立医院绩效薪酬问题研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 引言第8-18页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-14页
        1.2.1 国内研究现状第10-13页
        1.2.2 国外研究现状第13-14页
        1.2.3 国内外文献评述第14页
    1.3 研究目的与内容第14-15页
        1.3.1 研究目的第14-15页
        1.3.2 研究内容第15页
    1.4 研究方法与框架第15-16页
        1.4.1 研究方法第15-16页
        1.4.2 研究框架第16页
    1.5 研究创新点与不足第16-18页
        1.5.1 创新点第16-17页
        1.5.2 不足之处第17-18页
第二章 相关理论及概念第18-23页
    2.1 相关理论第18-20页
        2.1.1 按劳分配理论第18页
        2.1.2 人力资本理论第18页
        2.1.3 公平理论第18-19页
        2.1.4 需求层次论第19-20页
    2.2 基本概念第20-23页
        2.2.1 绩效薪酬的含义与特点第20-21页
        2.2.2 绩效薪酬的内容第21-23页
第三章 新医改政策下的三明模式-做法及成效第23-34页
    3.1 改革措施第23-28页
        3.1.1 改革政府管理第23-24页
        3.1.2 改革医药体系第24-25页
        3.1.3 改革医疗体系第25-26页
        3.1.4 改革医保体系第26-28页
    3.2 改革成效第28-32页
        3.2.1 群众看病负担减轻第28-29页
        3.2.2 医务人员收入待遇大幅提高第29-30页
        3.2.3 医院收入结构更加合理第30-31页
        3.2.4 医保基金扭亏为盈第31-32页
    3.3 社会评价第32-34页
        3.3.1 正面评价第32-33页
        3.3.2 负面评价第33-34页
第四章 三明模式下公立医院绩效薪酬实施现状第34-43页
    4.1 调研对象基本情况第34-36页
        4.1.1 调研对象第34页
        4.1.2 医院分布情况第34-36页
    4.2 调研对象绩效薪酬实施现状第36-43页
第五章 三明模式下公立医院绩效薪酬存在的问题分析第43-47页
    5.1 薪酬分配不够合理第43-45页
        5.1.1 部分医务人员对薪酬水平仍有不满意第43页
        5.1.2 各医院薪资水平有较大差距第43-45页
        5.1.3 工资的稳定性与增长性不确定第45页
    5.2 会计核算不明确,影响工资总额的测算第45-46页
        5.2.1 费用分配问题第45页
        5.2.2 体检收入归集问题第45-46页
    5.3 审计标准不明确,影响工资总额的测算第46页
    5.4 依然存在同工不同酬的现象第46页
    5.5 人力资源成本高,对医院精细化管理提出新挑战第46-47页
第六章 公立医院绩效薪酬政策建议第47-50页
    6.1 明确核算标准,保障薪酬分配的公平性第47页
    6.2 制定公立医院薪酬分类指导意见第47-48页
    6.3 完善工资总额核定办法,建立工资调整长效机制第48页
    6.4 进一步改革内部分配机制,实现同工同酬第48-49页
    6.5 合理配置人力资源,实现医院精细化管理第49-50页
结论与展望第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54-55页
附录1 调查问卷第55-57页
附录2 访谈记录第57-59页
个人简历及研究成果第59页

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