| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究问题的界定 | 第10页 |
| 1.3 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.3.2 实践意义 | 第11页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第11-13页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第11-13页 |
| 第二章 文献回顾 | 第13-26页 |
| 2.1 社会交换理论 | 第13-14页 |
| 2.2 关于组织的工作家庭文化的研究 | 第14-18页 |
| 2.2.1 组织文化 | 第14-15页 |
| 2.2.2 家庭友好计划 | 第15-17页 |
| 2.2.3 组织的工作家庭文化 | 第17-18页 |
| 2.3 关于工作家庭丰富化的研究 | 第18-21页 |
| 2.3.1 工作家庭丰富化理论 | 第18-20页 |
| 2.3.2 工作家庭丰富化相关概念界定 | 第20-21页 |
| 2.3.3 工作-家庭丰富化对绩效影响 | 第21页 |
| 2.4 关于员工工作卷入度的研究 | 第21-22页 |
| 2.5 关于员工忠诚度的研究 | 第22-23页 |
| 2.6 关于新生代员工工作特征的研究 | 第23-26页 |
| 2.6.1 新生代员工工作特征 | 第23-24页 |
| 2.6.2 工作特征理论 | 第24-25页 |
| 2.6.3 工作自主性 | 第25-26页 |
| 第三章 理论模型及研究假设 | 第26-34页 |
| 3.1 理论分析及假设提出 | 第26-33页 |
| 3.1.1 工作家庭文化对员工工作卷入度和忠诚度影响 | 第26-28页 |
| 3.1.2 工作家庭文化与工作家庭丰富化的关系 | 第28-30页 |
| 3.1.3 丰富化对工作卷入度和员工忠诚度的影响 | 第30页 |
| 3.1.4 丰富化的中介作用 | 第30-31页 |
| 3.1.5 新生代员工自主性的调节作用 | 第31-33页 |
| 3.2 研究模型 | 第33-34页 |
| 第四章 问卷设计与测量 | 第34-37页 |
| 4.1 问卷设计 | 第34页 |
| 4.2 测量量表 | 第34-35页 |
| 4.2.1 工作家庭文化量表 | 第34页 |
| 4.2.2 工作-家庭丰富化量表 | 第34-35页 |
| 4.2.3 工作自主性量表 | 第35页 |
| 4.2.4 工作卷入度量表 | 第35页 |
| 4.2.5 员工忠诚度量表 | 第35页 |
| 4.3 数据获取 | 第35-36页 |
| 4.4 研究方法 | 第36-37页 |
| 第五章 实证研究及数据分析 | 第37-50页 |
| 5.1 80 后与90后样本差异性检验 | 第37-38页 |
| 5.2 描述性统计分析 | 第38页 |
| 5.3 信效度分析 | 第38-39页 |
| 5.4 相关性分析 | 第39-40页 |
| 5.5 回归分析 | 第40-42页 |
| 5.5.1 工作家庭文化与工作卷入度和员工忠诚度的关系 | 第40页 |
| 5.5.2 工作家庭文化与WFE的关系 | 第40-41页 |
| 5.5.3 工作家庭文化,WFE与工作卷入度和员工忠诚度的关系 | 第41-42页 |
| 5.6 调节作用 | 第42-46页 |
| 5.7 SEM结构方程模型 | 第46-48页 |
| 5.7.1 结构方程模型初步分析 | 第46-47页 |
| 5.7.2 基于因变量关系的结构方程模型分析 | 第47-48页 |
| 5.8 实证结果小结 | 第48-50页 |
| 第六章 结论与展望 | 第50-54页 |
| 6.1 研究结论 | 第50-51页 |
| 6.2 理论贡献 | 第51页 |
| 6.3 企业管理启示 | 第51-52页 |
| 6.4 研究不足及展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-60页 |
| 附录：问卷量表 | 第60-63页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和科研情况 | 第63-64页 |
| 后记 | 第64页 |
