竞优型组织及其运行机制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-12页 |
| 1.1.1 理论背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 现实背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第12页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.5 主要创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-27页 |
| 2.1 组织理论认知观文献综述 | 第15-17页 |
| 2.1.1 组织定义 | 第15页 |
| 2.1.2 组织理论认知观 | 第15-17页 |
| 2.2 组织运行机制文献综述 | 第17-20页 |
| 2.2.1 运行机制定义 | 第17-18页 |
| 2.2.2 组织运行机制的研究现状 | 第18-20页 |
| 2.3 竞优理论文献综述 | 第20-24页 |
| 2.3.1 竞优思想内涵 | 第20-21页 |
| 2.3.2 竞优评析方法的研究现状 | 第21-24页 |
| 2.4 文献综述评析 | 第24-27页 |
| 第3章 竞优型组织内涵解读 | 第27-41页 |
| 3.1 竞优型组织定义 | 第27-30页 |
| 3.2 竞优型组织核心特征 | 第30-37页 |
| 3.2.1 能动性激昂 | 第32-34页 |
| 3.2.2 战略性和谐 | 第34-35页 |
| 3.2.3 内在型激励 | 第35-36页 |
| 3.2.4 率真型文化 | 第36-37页 |
| 3.3 竞优型组织吸引力 | 第37-41页 |
| 3.3.1 对内激励竞优的角度 | 第37-38页 |
| 3.3.2 对外实施竞优的角度 | 第38-41页 |
| 第4章 竞优型组织运行机理分析 | 第41-51页 |
| 4.1 竞优的行为机理 | 第41-43页 |
| 4.2 竞优型组织运行机理的各维度分析 | 第43-48页 |
| 4.2.1 竞优型组织运行动力机理 | 第44-46页 |
| 4.2.2 竞优型组织运行导向机理 | 第46-47页 |
| 4.2.3 竞优型组织运行保障机理 | 第47-48页 |
| 4.3 竞优型组织运行机制三维分析框架 | 第48-51页 |
| 第5章 竞优型组织运行制度构建探究 | 第51-63页 |
| 5.1 竞优型组织运行制度构建原则 | 第51-53页 |
| 5.2 竞优型组织运行制度构建逻辑 | 第53-57页 |
| 5.2.1 个体优势特征识别 | 第54页 |
| 5.2.2 组织战略沟通 | 第54页 |
| 5.2.3 员工能力开发与战略地图解读 | 第54-55页 |
| 5.2.4 组织竞优协同 | 第55-56页 |
| 5.2.5 竞优评析与激励 | 第56页 |
| 5.2.6 竞优文化 | 第56-57页 |
| 5.3 竞优型组织运行激励制度构建示例 | 第57-63页 |
| 5.3.1 竞优型组织运行激励制度的指导思想 | 第57-58页 |
| 5.3.2 竞优型组织运行激励制度的方法内容 | 第58-63页 |
| 第6章 结论与展望 | 第63-65页 |
| 6.1 研究结论 | 第63页 |
| 6.2 研究局限 | 第63页 |
| 6.3 研究展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
