沈阳CJ房地产开发公司薪酬绩效考核研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 引言 | 第8-10页 |
| 1 相关理论综述 | 第10-17页 |
| ·绩效管理相关理论介绍 | 第10-13页 |
| ·绩效 | 第10-11页 |
| ·绩效管理 | 第11-12页 |
| ·绩效管理模式 | 第12-13页 |
| ·薪酬管理相关理论介绍 | 第13-17页 |
| ·薪酬 | 第13-15页 |
| ·绩效薪酬制度 | 第15-16页 |
| ·绩效考核及薪酬激励 | 第16-17页 |
| 2 现状分析 | 第17-26页 |
| ·房地产开发企业的成功因素 | 第17-18页 |
| ·硬件因素 | 第17-18页 |
| ·软件因素 | 第18页 |
| ·沈阳CJ房地产开发公司现状分析及诊断 | 第18-26页 |
| ·基本情况介绍 | 第18-21页 |
| ·绩效及薪酬管理情况调查 | 第21-24页 |
| ·绩效及薪酬问题诊断 | 第24-26页 |
| 3 CJ公司绩效考核体系的构建 | 第26-45页 |
| ·设计思路 | 第26-27页 |
| ·引入绩效管理的目的及原则 | 第26页 |
| ·绩效指标体系建立的流程 | 第26-27页 |
| ·绩效考核指标体系的构建 | 第27-45页 |
| ·公司级绩效指标的分析与建立 | 第27-32页 |
| ·部门级绩效指标的分析与建立 | 第32-38页 |
| ·岗位级绩效指标的分析与建立 | 第38-43页 |
| ·绩效计划 | 第43页 |
| ·绩效考核 | 第43-44页 |
| ·绩效考核结果应用与改进 | 第44-45页 |
| 4 以绩效为基础的薪酬体系建设 | 第45-53页 |
| ·CJ公司绩效管理系统设计思路和策略 | 第45-46页 |
| ·设计指导思想 | 第45页 |
| ·设计目的 | 第45-46页 |
| ·设计策略 | 第46页 |
| ·薪酬设计 | 第46-53页 |
| ·薪酬结构设计 | 第46-49页 |
| ·薪酬标准设计 | 第49-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-57页 |
