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民生银行统一考核系统研究与实施

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·研究的目的和意义第8页
   ·国内银行绩效考核系统概况第8-11页
2. 民生银行考核系统现状分析第11-16页
   ·背景介绍第11-13页
   ·考核系统发展历程第13页
   ·现有考核系统存在的主要问题第13-16页
     ·各机构各自为战第13页
     ·系统开发能力参差不齐第13-14页
     ·重复开发现象严重第14页
     ·各机构不能及时落实总行新政策第14-15页
     ·交叉业务不能在系统中很好的处理第15页
     ·新核心业务系统上线后的平稳过渡问题第15页
     ·各个分行缺乏有效交流沟通的平台第15-16页
3 统一考核系统需求分析第16-23页
   ·问题提出第16页
   ·关键成功因素定义第16-17页
   ·统一考核系统的关键成功因素分析第17-23页
     ·系统定位第17-18页
     ·项目建设第18-21页
     ·系统的使用第21-23页
4 统一考核系统建设方案第23-38页
   ·规划原则第23页
     ·整体规划第23页
     ·搭建统一基础平台第23页
     ·安全可靠第23页
     ·资源共享,充分交流第23页
   ·设计思路第23-25页
   ·总体架构设计第25-26页
   ·技术架构设计第26-27页
   ·数据架构设计第27-28页
   ·物理架构设计第28-30页
   ·安全设计第30页
   ·应用模块设计第30-38页
5 统一考核系统建设方案实施第38-46页
   ·实施的策略第38页
   ·实施的关键步骤第38-39页
   ·系统测试第39-40页
   ·系统试运行及转换第40-41页
   ·员工培训第41-42页
   ·系统评价第42-46页
结论第46-47页
参考文献第47-48页
致谢第48-50页

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