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CN集团绩效与薪酬优化方案研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 国内外相关研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究第10-11页
        1.2.2 国内研究第11-13页
        1.2.3 国内外研究现状评述第13页
    1.3 课题的研究目的和意义第13-14页
    1.4 采用的主要研究方法第14-17页
第2章 相关概念及理论第17-27页
    2.1 相关概念第17-23页
        2.1.1 薪酬第17-19页
        2.1.2 绩效评价第19-23页
    2.2 理论阐述第23-27页
        2.2.1 薪酬公平理论第23-24页
        2.2.2 薪酬激励理论第24-27页
第3章 CN集团绩效考核与薪酬体系问题分析第27-33页
    3.1 公司人力资源管理现状第27页
    3.2 企业绩效与薪酬管理现状第27-29页
        3.2.1 企业绩效管理现状第27-29页
        3.2.2 企业薪酬管理现状第29页
    3.3 企业绩效与薪酬管理存在问题分析第29-33页
        3.3.1 绩效管理存在问题分析第29-30页
        3.3.2 薪酬管理存在问题分析第30-33页
第4章 CN集团绩效评价体系优化第33-43页
    4.1 绩效评价目标和原则第33-35页
        4.1.1 绩效考核目标第33-34页
        4.1.2 绩效考核原则第34-35页
    4.2 绩效评价体系的指标优化第35-43页
        4.2.1 绩效指标体系优化思路第35-36页
        4.2.2 绩效评价体系指标优化第36-37页
        4.2.3 绩效评价指标权重优化第37-41页
        4.2.4 绩效评价得分计算第41-43页
第5章 CN集团薪酬体系优化设计第43-49页
    5.1 薪酬体系优化思路第43-44页
        5.1.1 薪酬体系优化原则第43-44页
        5.1.2 薪酬优化策略第44页
    5.2 薪酬结构优化第44-46页
    5.3 薪酬制度优化第46-49页
第6章 CN集团绩效与薪酬优化方案的实施第49-57页
    6.1 绩效薪酬管理的实施保障第49-50页
    6.2 绩效考核的实施与管理第50-53页
    6.3 绩效考核在薪酬管理中的应用第53-57页
第7章 研究的总结和展望第57-59页
    7.1 研究结论第57-58页
    7.2 研究展望第58-59页
参考文献第59-62页
致谢第62-63页

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