濮济生堂中医馆的市场拓展研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 选题的背景 | 第7-9页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第9页 |
| 1.3 采用的技术路线和方法 | 第9-11页 |
| 2 相关理论及文献综述 | 第11-21页 |
| 2.1 市场拓展业务模式介绍 | 第11-14页 |
| 2.2 国内中医馆典型市场拓展模式 | 第14-21页 |
| 2.2.1 异业合作 | 第14-16页 |
| 2.2.2 连锁加盟方式 | 第16-17页 |
| 2.2.3 自建分店方式 | 第17-18页 |
| 2.2.4 各模式的优劣势分析 | 第18-21页 |
| 3 濮济生堂业务现状 | 第21-31页 |
| 3.1 背景介绍 | 第21-22页 |
| 3.2 核心技术 | 第22-23页 |
| 3.3 业务发展调研 | 第23-25页 |
| 3.4 存在问题及原因分析 | 第25-31页 |
| 4 对濮济生堂有效市场拓展的思考与策略 | 第31-53页 |
| 4.1 业务发展模式的选择 | 第31-36页 |
| 4.1.1 对比异业合作可行性分析 | 第31-33页 |
| 4.1.2 对比连锁加盟可行性分析 | 第33-35页 |
| 4.1.3 对比自建分店可行性分析 | 第35-36页 |
| 4.1.4 结论 | 第36页 |
| 4.2 结论及方式方法 | 第36-47页 |
| 4.2.1 濮济生堂异业合作方式进行市场拓展 | 第36-43页 |
| 4.2.2 濮济生堂自建分店进行市场拓展 | 第43-47页 |
| 4.3 市场拓展活动所需的相关支持 | 第47-53页 |
| 4.3.1 资金支持 | 第48-50页 |
| 4.3.2 人员支持 | 第50-52页 |
| 4.3.3 场地支持 | 第52-53页 |
| 5 总结 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
