首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业生产管理论文

基于精益生产方式的T公司提高生产能力的优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第8-18页
    第一节 选题背景第8页
    第二节 研究的目的和意义第8-9页
    第三节 国内外研究现状第9-14页
        一、国外研究现状第9-11页
        二、国内研究现状第11-13页
        三、研究综述第13-14页
    第四节 研究内容和论文结构第14-16页
        一、研究的主要内容第14页
        二、研究的思路第14-16页
    第五节 研究方法第16页
    第六节 研究创新及待完善之处第16-17页
    第七节 本章小结第17-18页
第二章 精益生产相关理论概述第18-27页
    第一节 精益文化塑造第18-20页
    第二节 精益生产的五项原则第20-21页
    第三节 精益制造的14项管理原则第21-23页
    第四节 精益生产应用第23-25页
        一、价值流分析第23-24页
        二、八大浪费原理第24-25页
    第五节 生产能力评价方法第25-26页
        一、表面生产能力与真正生产能力第25页
        二、生产能力计算方法第25-26页
    第六节 本章小结第26-27页
第三章 T公司现状问题分析第27-39页
    第一节 T公司背景介绍第27-28页
    第二节 T公司生产线现状问题分析第28-38页
        一、人员观念问题第28-31页
        二、生产线员工考核制度不完善问题第31页
        三、多品种小批量混线生产问题第31-32页
        四、生产线员工技能问题第32-33页
        五、现场生产过程中的浪费问题第33-35页
        六、外购件的质量问题第35-37页
        七、物料配送效率低及安全问题第37页
        八、生产线5S问题第37-38页
    第三节 本章小结第38-39页
第四章 T公司精益文化建设及生产能力优化方案第39-60页
    第一节 精益文化塑造第39-46页
        一、市场环境分析,建立危机意识,改变员工观念第39-41页
        二、导入精益生产方式必要性及成功案例宣导第41-43页
        三、变革文化宣导及精益理念的灌输第43-44页
        四、完善制度以确保执行效果第44-45页
        五、明确精益变革的方向第45-46页
    第二节 生产能力优化准备第46-48页
        一、生产能力优化步骤第46-47页
        二、生产能力优化准备第47-48页
    第三节 生产能力优化过程第48-59页
        一、一线员工考核系统完善方案第49页
        二、生产线多品种小批量生产问题改善方案第49-51页
        三、生产线人员技能不足问题改善方案第51-52页
        四、生产线作业浪费问题改善方案第52-55页
        五、外购件的质量问题改善方案第55-57页
        六、物料配送效率低问题改善方案第57-58页
        七、生产现场5S问题改善方案第58-59页
    第四节 本章小结第59-60页
第五章 T公司实施精益生产成效第60-65页
    第一节 精益文化建设成效第60页
    第二节 精益生产方式应用效果第60-64页
        一、建立了健全的考核系统第60-61页
        二、多品种小批量排产浪费问题有了明显改善第61页
        三、优化了生产部门人员技能结构第61页
        四、各种产品生产能力稳步提升第61-63页
        五、外购件质量明显提升第63页
        六、建立了健全的物料配送系统第63页
        七、生产现场5S效果大幅提升第63页
        八、安全管理领导力跃上一个新台阶第63-64页
        九、总结性说明第64页
    第三节 本章小结第64-65页
第六章 研究总结与后续展望第65-67页
    第一节 总结第65页
    第二节 存在的不足第65-66页
    第三节 后续展望第66-67页
参考文献第67-69页
附录第69-76页
    附录A:T公司精益文化宣导方式说明第69页
    附录B:T公司线长管理能力评价表第69-70页
    附录C:CXAJ130产品各工位作业时间分析表第70-72页
    附录D:CXAJ130产品改善方案汇总表第72-74页
    附录E:CXAJ130产品改善具体行动计划汇总表第74-76页
致谢第76页

论文共76页,点击 下载论文
上一篇:基于对标管理的XX品牌A 4S店销售管理问题及对策研究
下一篇:移动互联网背景下ZT公司竞争战略研究