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基于TPS的S公司ERP改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 论文研究背景与意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 论文研究目的及意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-14页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14页
    1.3 论文研究的内容和方法第14-17页
        1.3.1 论文研究内容第14-15页
        1.3.2 论文研究方法第15页
        1.3.3 技术路线第15-17页
第2章 S 公司基本情况和 ERP 实施分析第17-30页
    2.1 S 公司基本情况第17-21页
        2.1.1 S 公司简介第17页
        2.1.2 S 公司产品及工艺情况第17-18页
        2.1.3 S 公司经营环境分析第18-21页
    2.2 ERP 实施现状分析第21-26页
        2.2.1 ERP 选型和目标第21-22页
        2.2.2 ERP 总体评估第22-23页
        2.2.3 产品质量控制水平评估第23-24页
        2.2.4 产品成本控制水平评估第24-25页
        2.2.5 生产计划达成率评估第25-26页
    2.3 ERP 问题原因分析第26-29页
        2.3.1 产品质量问题原因分析第26-27页
        2.3.2 产品成本问题原因分析第27-28页
        2.3.3 生产计划达成率问题原因分析第28-29页
    2.4 本章小结第29-30页
第3章 S 公司基于 TPS 的 ERP 系统分析第30-40页
    3.1 S 公司基于 TPS 的 ERP 实施目标设定第30-36页
        3.1.1 S 公司基于 TPS 的 ERP 实施背景和目标第30-31页
        3.1.2 建立 TPS 主导的 JIT 生产体制第31-32页
        3.1.3 努力消除浪费第32-33页
        3.1.4 构建提高品质的保障第33-36页
    3.2 基于 TPS 的 ERP 系统必要性和可行性分析第36-38页
        3.2.1 必要性分析第36-37页
        3.2.2 可行性分析第37-38页
    3.3 TPS 改进后的 ERP 系统问题分析第38-39页
    3.4 本章小结第39-40页
第4章 基于 TPS 的 S 公司 ERP 改进方案设计第40-51页
    4.1 ERP 改进模式规划第40-42页
        4.1.1 ERP 改进规划思路第40-41页
        4.1.2 基于 TPS 的 ERP 生产方式改进模型第41-42页
    4.2 基于 JIT 的 MRP 设计第42-46页
    4.3 成本控制模块设计第46-48页
    4.4 质量控制模块设计第48-50页
    4.5 本章小结第50-51页
第5章 基于 TPS 的 S 公司 ERP 实施保障措施第51-55页
    5.1 改进实施计划第51-52页
    5.2 实施的风险评估第52-53页
    5.3 实施的保障措施第53-54页
        5.3.1 要素保障第53页
        5.3.2 制度保障第53-54页
        5.3.3 评估体系第54页
    5.4 本章小结第54-55页
结论第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页
个人简历第60页

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