| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 课题研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 课题研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3 论文的内容与结构 | 第14-15页 |
| 1.4 论文的研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 论文的创新之处 | 第16-17页 |
| 2 生产标准化作业管理的理论基础 | 第17-24页 |
| 2.1 标准化含义 | 第17页 |
| 2.2 精益生产理论 | 第17-19页 |
| 2.3 PDCA 理论 | 第19-21页 |
| 2.4 ANPS 理论 | 第21-24页 |
| 3 FAU 公司生产运作现状、问题及原因分析 | 第24-28页 |
| 3.1 FAU 公司生产运作现状 | 第24-25页 |
| 3.2 FAU 公司生产标准化运作现状 | 第25页 |
| 3.3 FAU 公司生产运作及生产标准化运作出现的问题 | 第25-26页 |
| 3.4 问题根源分析 | 第26-28页 |
| 4 FAU 公司生产生产标准化作业管理模式构建 | 第28-48页 |
| 4.1 FAU 公司生产标准化作业管理模式结构 | 第28-31页 |
| 4.1.1 FAU 公司生产标准化作业管理目标 | 第28-29页 |
| 4.1.2 FAU 公司生产工艺流程介绍 | 第29-30页 |
| 4.1.3 FAU 公司生产标准化作业管理模式各部分关联关系 | 第30-31页 |
| 4.2 标准化作业理念 | 第31-34页 |
| 4.2.1 生产标准化作业管理帮助改善绩效 | 第32页 |
| 4.2.2 生产标准化作业管理帮助传承经验 | 第32-33页 |
| 4.2.3 生产标准化作业管理帮助持续改进 | 第33-34页 |
| 4.3 标准化作业文件 | 第34-37页 |
| 4.3.1 建立标准化工作图，定义作业顺序和在制品数量 | 第34-35页 |
| 4.3.2 建立标准化工作结合表，定义标准化作业节拍 | 第35-36页 |
| 4.3.3 建立标准化工作指导书，详细描述作业步骤和方法 | 第36-37页 |
| 4.4 标准化作业培训 | 第37-38页 |
| 4.4.1 线外培训 | 第37-38页 |
| 4.4.2 岗旁观察 | 第38页 |
| 4.4.3 操作培训 | 第38页 |
| 4.5 标准化作业技能管理 | 第38-46页 |
| 4.5.1 一人多岗一级 | 第39-41页 |
| 4.5.2 一人多岗二级 | 第41-44页 |
| 4.5.3 一人多岗三级 | 第44-46页 |
| 4.5.4 一人多岗四级 | 第46页 |
| 4.6 标准化作业执行力管理 | 第46-47页 |
| 4.6.1 建立标准化作业执行力的约束方法 | 第46-47页 |
| 4.6.2 建立标准化作业管理实施的激励方法 | 第47页 |
| 4.7 标准化作业持续改进 | 第47-48页 |
| 5 FAU 公司生产标准化作业管理模式运用条件建设 | 第48-59页 |
| 5.1 FAU 公司全面导入生产标准化作业管理理念 | 第48-49页 |
| 5.2 建立生产标准化作业管理组织 | 第49-50页 |
| 5.3 建立生产标准化作业管理系统 | 第50-56页 |
| 5.3.1 生产标准化作业管理系统的全员培训 | 第50-51页 |
| 5.3.2 生产标准化作业文件建立 | 第51-55页 |
| 5.3.3 基于生产标准化作业的一人多岗管理系统建立 | 第55-56页 |
| 5.4 建立生产标准化作业管理的约束方法和激励方法 | 第56-59页 |
| 5.4.1 生产标准化作业管理的约束方法 | 第56-57页 |
| 5.4.2 生产标准化作业管理的激励方法 | 第57-59页 |
| 6 结论与展望 | 第59-61页 |
| 6.1 结论 | 第59-60页 |
| 6.2 展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 个人简历 | 第64-65页 |
