| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 论文选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国内石油化工企业人力资源研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.2 国外石油化工企业人力资源研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 论文写作思路和创新内容 | 第16-17页 |
| 1.3.1 论文写作思路 | 第16页 |
| 1.3.2 论文创新内容 | 第16-17页 |
| 第2章 人力资源理论相关综述 | 第17-25页 |
| 2.1 人力资源管理 | 第17-18页 |
| 2.1.1 人力资源管理的涵义 | 第17页 |
| 2.1.2 人力资源管理的内容 | 第17页 |
| 2.1.3 人力资源管理的任务 | 第17-18页 |
| 2.2 人力资源管理战略 | 第18-24页 |
| 2.2.1 人力资源管理战略的涵义 | 第18-19页 |
| 2.2.2 人力资源管理战略的类型 | 第19-20页 |
| 2.2.3 人力资源战略在公司战略规划系统中的地位 | 第20-21页 |
| 2.2.4 人力资源规划 | 第21页 |
| 2.2.5 职业生涯规划管理 | 第21-23页 |
| 2.2.6 绩效管理 | 第23-24页 |
| 2.2.7 人本管理 | 第24页 |
| 2.3 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 大庆石化公司化工一厂人力资源管理现状 | 第25-33页 |
| 3.1 大庆石化公司化工一厂概述 | 第25-26页 |
| 3.2 大庆石化公司化工一厂人力资源管理历程 | 第26-27页 |
| 3.3 大庆石化公司化工一厂人力资源管理现状 | 第27-30页 |
| 3.3.1 大庆石化公司化工一厂人员构成 | 第27页 |
| 3.3.2 大庆石化公司化工一厂人员学历结构 | 第27-28页 |
| 3.3.3 大庆石化公司化工一厂人员技术等级结构 | 第28-29页 |
| 3.3.4 大庆石化公司化工一厂人员专业结构 | 第29-30页 |
| 3.3.5 大庆石化公司化工一厂人员年龄结构 | 第30页 |
| 3.4 大庆石化公司化工一厂绩效考核现状 | 第30-31页 |
| 3.5 大庆石化公司化工一厂人力资源系统 ERP 应用现状 | 第31-32页 |
| 3.6 本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 大庆石化公司化工一厂人力资源管理战略环境分析 | 第33-42页 |
| 4.1 大庆石化公司化工一厂发展战略定位 | 第33页 |
| 4.2 大庆石化公司化工一厂人力资源外部环境 | 第33-37页 |
| 4.2.1 外部机会 | 第33-35页 |
| 4.2.2 外部威胁 | 第35-37页 |
| 4.3 大庆石化公司化工一厂人力资源内部环境 | 第37-41页 |
| 4.3.1 内部优势 | 第37-39页 |
| 4.3.2 内部劣势 | 第39-41页 |
| 4.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 大庆石化公司化工一厂人力资源管理发展战略 | 第42-59页 |
| 5.1 外部威胁战略 | 第42-44页 |
| 5.1.1 人才争夺战略 | 第42-43页 |
| 5.1.2 集团公司政策不灵活对策 | 第43-44页 |
| 5.2 内部劣势对策 | 第44-57页 |
| 5.2.1 加强化工一厂人力资源人才配置管理 | 第44-47页 |
| 5.2.2 重点完善化工一厂培训体系 | 第47-51页 |
| 5.2.3 完善化工一厂绩效考核体系 | 第51-52页 |
| 5.2.4 发挥薪酬激励作用强化激励机制 | 第52-53页 |
| 5.2.5 夯实组织人事基础工作 | 第53-54页 |
| 5.2.6 员工职业规划与企业规划结合管理 | 第54-56页 |
| 5.2.7 坚持“以人为本”企业文化管理 | 第56-57页 |
| 5.3 人力资源战略规划图 | 第57-58页 |
| 5.4 本章小结 | 第58-59页 |
| 第6章 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录 A | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
