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H啤酒公司财务共享信息系统设计与应用研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-13页
    1.1 研究的背景第10页
    1.2 财务共享的国内外现状第10-11页
    1.3 研究的目的与意义第11页
    1.4 论文研究的思路、方法及主要内容第11-12页
    1.5 研究的内容及创新点第12页
    1.6 应用和推广价值第12-13页
第二章 H啤酒集团公司的财务管理现状及存在的问题第13-21页
    2.1 H啤酒公司的简介第13页
    2.2 H啤酒公司的财务管理现状第13-17页
        2.2.1 H啤酒公司的组织架构第13-15页
        2.2.2 H啤酒的管控模式第15页
        2.2.3 H啤酒公司的财务核算现状第15-16页
        2.2.4 H啤酒公司的财务监管现状第16-17页
    2.3 H啤酒公司的财务管理与国内主要竞争对手的差异第17-18页
        2.3.1 国内啤酒行业的财务管理面临的问题第17-18页
        2.3.2 H啤酒与主要竞争对手财务管理差异第18页
    2.4 总结H啤酒公司财务管理存在问题及建立财务共享的必要性第18-21页
        2.4.1 H啤酒公司财务管理存在的问题第18-19页
        2.4.2 H啤酒公司建立财务共享的必要性第19-21页
第三章 H啤酒公司财务共享的主体内容第21-64页
    3.1 H啤酒公司的信息系统基础第21-23页
        3.1.1 生产管理信息系统第21页
        3.1.2 销售营业管理信息系统第21-22页
        3.1.3 费用管理信息系统第22页
        3.1.4 财务软件系统第22-23页
        3.1.5 人力资源管理信息系统第23页
    3.2 系统需求分析第23-30页
        3.2.1 设计需求调研表第25页
        3.2.2 系统功能分析第25-30页
    3.3 系统设计第30-33页
        3.3.1 系统设计的总体目标第30-31页
        3.3.2 系统整体架构第31-33页
    3.4 数据库设计第33-45页
        3.4.1 ER图第33-34页
        3.4.2 数据表第34-45页
    3.5 系统开发第45-47页
        3.5.1 系统开发语言与开发工具第45-46页
        3.5.2 代码编写第46-47页
    3.6 系统测试第47-57页
        3.6.1 本项目软件测试流程第47-48页
        3.6.2 测试环境搭建第48-57页
    3.7 应用财务共享对应的管理改变第57-64页
        3.7.1 财务的组织架构及职能的改变第57-58页
        3.7.2 IT的组织架构及职能的改变第58页
        3.7.3 管理模式集中第58-60页
        3.7.4 财务管理标准化第60-63页
        3.7.5 建立适应财务共享的监督机制第63-64页
第四章 、H啤酒公司财务共享的实现步骤第64-68页
    4.1 制定实施路线图第64-65页
    4.2 编制共享后的核算守则第65页
    4.3 全业务链培训计划第65-66页
    4.4 实现H啤酒公司财务集中第66页
    4.5 实现H啤酒公司财务共享第66-68页
第五章 、H啤酒公司财务共享的价值评估第68-70页
    5.1 预期价值第68页
        5.1.1 降低营运成本第68页
        5.1.2 提高管理效率第68页
        5.1.3 提升财务对业务的决策支持第68页
    5.2 问题与展望第68-70页
致谢第70-71页
参考文献第71页

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