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企业应对可辩解产品伤害危机时的策略研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
目录第5-8页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景第8-10页
        1.1.1 实践背景第8-9页
        1.1.2 理论背景第9-10页
    1.2 问题的提出第10-11页
    1.3 研究内容与结构第11-12页
    1.4 研究方法第12-13页
    1.5 可能创新处第13-15页
第二章 文献综述第15-25页
    2.1 产品伤害危机研究内容第15-23页
        2.1.1 产品伤害危机的定义第15-16页
        2.1.2 产品伤害危机的分类第16页
        2.1.3 产品伤害危机对相关变量的影响第16-19页
            2.1.3.1 产品伤害危机对消费者考虑集的影响第16-17页
            2.1.3.2 产品伤害危机对消费者归因和责备行为的影响第17页
            2.1.3.3 产品伤害危机对消费者品牌忠诚度的影响第17-18页
            2.1.3.4 产品伤害危机对消费者购买意愿的影响第18页
            2.1.3.5 产品伤害危机对消费者感知危险的影响第18页
            2.1.3.6 产品伤害危机对品牌资产的影响第18-19页
        2.1.4 影响产品伤害危机作用的相关变量研究第19-21页
            2.1.4.1 品牌声誉、企业社会责任等因素第19页
            2.1.4.2 危机的严重程度第19-20页
            2.1.4.3 人口统计学因素第20页
            2.1.4.4 产品伤害危机响应第20-21页
        2.1.5 企业应对产品伤害危机时的策略研究第21-22页
        2.1.6 可辩解产品伤害危机的研究第22-23页
    2.2 消费者购买意愿第23页
    2.3 研究评述第23-25页
第三章 假设提出和模型构建第25-32页
    3.1 研究中变量的设定第25-26页
        3.1.1 研究中自变量的设定第25-26页
        3.1.2 研究中调节变量的设定第26页
        3.1.3 研究中因变量的设定第26页
    3.2 概念模型的形成第26-27页
    3.3 研究假设第27-32页
        3.3.1 危机严重性的调节作用第28-29页
            3.3.1.1 严重型危机时策略选择比较第28页
            3.3.1.2 轻微型危机时策略选择比较第28-29页
        3.3.2 危机群发属性的调节作用第29-32页
            3.3.2.1 单发型危机时策略选择比较第29-30页
            3.3.2.2 群发型危机时策略选择比较第30-32页
第四章 研究设计第32-37页
    4.1 问卷构成第32-35页
        4.1.1 刺激物设置第32-35页
            4.1.1.1 可辩解产品伤害危机第33页
            4.1.1.2 危机的严重性第33页
            4.1.1.3 危机的群发性属性第33-34页
            4.1.1.4 企业的应对策略第34-35页
    4.2 实验程序第35页
    4.3 变量的设定和测量第35-37页
第五章 数据统计与分析第37-50页
    5.1 描述性统计分析第37-38页
        5.1.1 样本的选择第37页
        5.1.2 样本的人口统计学信息第37-38页
    5.2 操纵检验第38页
    5.3 量表的信度和效度检验第38-40页
        5.3.1 消费者购买意愿的信度分析第39页
        5.3.2 购买意愿的探索性因子分析第39-40页
    5.4 控制变量检验第40-41页
    5.5 假设检验第41-47页
        5.5.1 对危机严重性调节作用的检验第41-43页
        5.5.2 对危机群发性调节作用的检验第43-47页
    5.6 假设检验结果总结第47-50页
第六章 案例研究第50-57页
    6.1 失败案例:西门子“冰箱门”事件第50-53页
        6.1.1 危机缘起第50-51页
        6.1.2 危机分类第51页
        6.1.3 企业应对策略第51-52页
        6.1.4 危机影响第52-53页
        6.1.5 危机分析第53页
    6.2 成功案例:多美滋“肉毒杆菌”事件第53-57页
        6.2.1 危机缘起第53-54页
        6.2.2 危机分类第54页
        6.2.3 企业应对策略第54-55页
        6.2.4 危机影响第55-56页
        6.2.5 危机分析第56-57页
第七章 研究结果讨论与未来展望第57-61页
    7.1 研究结果讨论与总结第57-58页
    7.2 研究启示第58-59页
        7.2.1 理论价值第58-59页
        7.2.2 实践价值第59页
    7.3 研究不足第59-60页
    7.4 研究展望第60-61页
参考文献第61-67页
在读期间发表的学术论文及研究成果第67-68页
致谢第68-69页
附录:调查问卷样本第69-70页

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