跨国公司对在华子公司的控制机制研究

第一章 绪论	第5-8页
第一节 问题的提出	第5-6页
第二节 论文框架	第6-8页
第二章 跨国公司海外子公司控制的理论综述	第8-20页
第一节 跨国公司海外子公司控制的定义	第8-9页
第二节 跨国公司海外子公司控制的理论观点	第9-13页
第三节 跨国公司海外子公司控制的具体形态	第13-20页
第三章 跨国公司对在华子公司的控制模型	第20-29页
第一节 跨国公司的组织战略	第20-22页
第二节 基于跨国公司组织战略的控制模型	第22-23页
第三节 对跨国公司在华子公司控制模型的分析	第23-29页
第四章 跨国公司对在华子公司的控制方式	第29-42页
第一节 跨国公司对在华子公司的行政控制	第29-30页
第二节 跨国公司对在华子公司的文化控制	第30-33页
第三节 跨国公司对在华子公司的人力资源控制	第33-37页
第四节 跨国公司对在华子公司的知识资源控制	第37-42页
第五章 跨国公司对在华子公司的控制效果评价	第42-50页
第一节 在华子公司控制效果的衡量指标	第42-45页
第二节 在华子公司控制效果评估的流程	第45-50页
第六章 跨国公司在华子公司控制机制实证分析	第50-69页
第一节 变量设计和相关假设	第50-55页
第二节 数据处理和统计结果分析	第55-69页
第七章 结论与展望	第69-71页
参考文献	第71-75页
致谢	第75-76页
附件	第76-79页