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SDJL公司人力资源管理体系研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第6-11页
    1.1 研究背景及研究意义第6-7页
    1.2 SDJL 公司概况第7-9页
    1.3 研究的内容与目的第9-11页
第二章 我国工程监理企业人力资源管理综述第11-16页
    2.1 人力资源开发与管理理论回顾第11-14页
    2.2 我国工程监理企业人力资源管理现状分析第14-16页
第三章 SDJL 公司人力资源管理理念设计第16-20页
    3.1 人本管理的概念第16页
    3.2 SDJL 公司人本管理理念设计内容第16-17页
    3.3 SDJL 公司加强人本管理的基本思路第17-20页
第四章 SDJL 公司人力资源管理模式选择第20-31页
    4.1 目前我国工程监理咨询的行业市场特点和未来发展趋势第20-23页
    4.2 SDJL 公司人力资源现状及发展要求第23-25页
    4.3 SDJL 公司转轨型人力资源管理模式第25-27页
    4.4 SDJL 公司人力资源管理机构设计第27-31页
第五章 SDJL 公司薪酬管理体系的再设计第31-47页
    5.1 薪酬设计的理论依据第31-33页
    5.2 SDJL 公司薪酬制度的现状分析第33-34页
    5.3 SDJL 公司薪酬体系的再设计第34-47页
第六章 SDJL 公司绩效管理体系的完善第47-50页
    6.1 绩效考核的相关概念第47页
    6.2 项目绩效考核制度的建立第47-48页
    6.3 绩效评估系统的建立第48-50页
结语第50-51页
参考文献第51-53页
附录第53-59页
致谢第59页

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