| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第8-11页 |
| 1.1 本文研究背景及选题意义 | 第8-9页 |
| 1.2 本文研究目的、内容及研究框架 | 第9-11页 |
| 第二章 相关理论论述 | 第11-16页 |
| 2.1 企业战略管理的内涵 | 第11-12页 |
| 2.2 企业战略管理理论的发展和主要流派 | 第12-16页 |
| 第三章 我国的新药研发和TY 药物研究院发展历程及现状 | 第16-24页 |
| 3.1 我国的新药研发历史和现状 | 第16-17页 |
| 3.2 TY 药物研究院历史 | 第17-19页 |
| 3.3 TY 药物研究院现状和存在问题 | 第19-24页 |
| 第四章 创新药物研发企业的发展战略 | 第24-33页 |
| 4.1 加强研发具有自主知识产权的创新药的背景 | 第24-28页 |
| 4.2 TY 药物研究院药物创新研究的战略实施情况 | 第28-31页 |
| 4.3 加强具有自主知识产权的创新药研究的意义 | 第31-33页 |
| 第五章 研发与产业化结合发展战略 | 第33-41页 |
| 5.1 建立生产型子公司，科研产品产业化战略 | 第33-36页 |
| 5.2 大品种新药与生产商销售商形成战略联盟产业化战略 | 第36-41页 |
| 第六章 积极承担新药研发外包业务国际化战略 | 第41-49页 |
| 6.1 新药研发外包的定义和形成原因 | 第41-43页 |
| 6.2 实施承接外包业务战略的背景 | 第43-44页 |
| 6.3 新药研发外包的现状 | 第44-47页 |
| 6.4 实施承接新药研发外包业务战略的意义 | 第47-48页 |
| 6.5 TY 药物研究院承接新药研发外包业务的优势 | 第48-49页 |
| 第七章 TY 药物研究院战略的实施 | 第49-64页 |
| 7.1 企业发展战略对人才队伍建设的要求 | 第49-58页 |
| 7.2 TY 药物研究院企业战略的相应措施 | 第58-60页 |
| 7.3 企业文化对战略管理的支持 | 第60-62页 |
| 7.4 TY 药物研究院经营战略实施的初步效果 | 第62-64页 |
| 结束语 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附录 | 第68-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
