上市公司高级管理人员关键绩效考核法研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第一章 绪论	第9-13页
·选题背景	第9页
·研究意义和研究目的	第9-10页
·研究思路和研究方法	第10-12页
·论文的创新点	第12-13页
第二章 高级管理人员绩效考核的理论基础及相关概念	第13-19页
·上市公司高级管理人员的界定和特点	第13-14页
·高级管理人员的界定	第13页
·高管与其他管理人员的区别	第13-14页
·国内外关于高管考核理论的研究	第14-17页
·关键绩效考核的相关概念	第17-18页
·关键绩效考核法在我国上市公司应用现状	第18-19页
第三章 上市公司高管绩效考核指标体系构建	第19-44页
·高管绩效考核指标的构建原则	第19-20页
·高管绩效考核指标的初步构建	第20-22页
·影响高管绩效考核指标的统计分析	第22-36页
·研究目的和调查对象	第22页
·问卷设计及统计方法分析说明	第22页
·统计分析结果	第22-36页
·高管绩效考核指标权重确定	第36-40页
·高管绩效考核模型的构建	第40-44页
·评价主体及其信度的确定	第40-41页
·模型的建立及运用过程	第41-44页
第四章 实施高管绩效考核的保障措施及注意问题	第44-48页
·在考核之前成立绩效考核委员会	第44页
·对高管绩效考核周期的选择	第44-45页
·完善绩效沟通和绩效反馈机制	第45-46页
·考核中出现的问题的处理	第46页
·考核结果的运用	第46-47页
·绩效考核体系的进一步完善	第47-48页
第五章 结束语	第48-50页
参考文献	第50-53页
发表论文及参加科研情况说明	第53-54页
附录	第54-57页
致谢	第57-58页