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SAP环境下中南钢贸公司采购内部控制优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-21页
    1.1 研究背景及意义第11-14页
        1.1.1 研究背景第11-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 研究综述第14-18页
        1.2.1 内部控制相关研究第14-15页
        1.2.2 采购流程内部控制相关研究第15-16页
        1.2.3 采购流程信息管理相关研究第16-17页
        1.2.4 研究述评第17-18页
    1.3 选题来源及研究思路和方法第18-21页
        1.3.1 选题来源第18页
        1.3.2 研究思路第18-19页
        1.3.3 研究方法第19-21页
第2章 SAP 系统 MM 模块和采购内部控制理论第21-26页
    2.1 SAP 系统的主要功能和特色第21页
    2.2 MM 物料管理的整合作用第21-22页
    2.3 内部控制相关理论第22-23页
    2.4 采购流程控制矩阵第23-26页
第3章 中南钢贸公司采购内部控制现状分析第26-37页
    3.1 中南钢贸公司概述第26-30页
        3.1.1 行业地位第26页
        3.1.2 公司市场第26页
        3.1.3 采购现状第26-28页
        3.1.4 主要供应链第28-29页
        3.1.5 SAP 系统应用现状第29-30页
        3.1.6 SAP 环境下采购内部控制现状第30页
    3.2 公司采购流程内部控制存在的问题第30-32页
        3.2.1 采购制度设计层面存在的问题第30-31页
        3.2.2 采购执行层面存在的问题第31-32页
    3.3 公司采购内部控制问题成因分析第32-37页
        3.3.1 内部环境不够完善第32-34页
        3.3.2 风险评估体系缺失第34页
        3.3.3 信息与沟通不通畅第34页
        3.3.4 内部监督不到位第34-37页
第4章 公司采购内控优化设计及预期成效第37-56页
    4.1 公司采购内部控制优化建议第37-46页
        4.1.1 构建良好的内部控制环境第37-39页
        4.1.2 建立采购流程动态风险评估体系第39-42页
        4.1.3 MM 模块下改进采购流程控制活动第42-45页
        4.1.4 实现内外部信息有效沟通与传递第45页
        4.1.5 强化采购流程内部审计监督作用第45-46页
    4.2 公司采购内部控制具体设计第46-53页
        4.2.1 采购流程的关键控制点第46-51页
        4.2.2 加强采购流程的具体控制措施第51-53页
    4.3 公司采购内部控制优化预期成效第53-56页
        4.3.1 财务业务一体化管理第53页
        4.3.2 采购业务经济合法第53-54页
        4.3.3 采购满足销售需求第54页
        4.3.4 物资入库及时完整第54-55页
        4.3.5 付款结算真实准确第55-56页
结论第56-58页
参考文献第58-61页
致谢第61页

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