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必胜宅急送手机订餐市场整合营销传播研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 选题背景及其意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 选题意义第10-11页
    1.2 研究内容和方法第11-12页
    1.3 必胜宅急送手机订餐业务实施整合营销传播的理论环境第12-14页
        1.3.1 整合营销传播理论的核心内涵第12-13页
        1.3.2 整合营销传播理论在中国的研究及发展现状第13-14页
第二章 必胜宅急送中国区域内外部环境分析第14-30页
    2.1 基于行业和市场角度的外部环境分析第14-18页
        2.1.1 餐饮行业环境分析第14-16页
        2.1.2 消费者需求分析第16页
        2.1.3 技术环境分析第16-18页
        2.1.4 竞争态势分析第18页
    2.2 基于百胜集团及必胜宅急送角度的内部环境分析第18-24页
        2.2.1 百胜餐饮集团背景及必胜宅急送的发展第18-22页
        2.2.2 必胜宅急送角度的内部环境分析第22-24页
    2.3 综合内外部环境的 SWOT 分析第24-25页
    2.4 必胜宅急送市场主要竞争对手分析第25-29页
        2.4.1 必胜宅急送主要竞争者定位第25页
        2.4.2 必胜宅急送市场主要竞品详细分析第25-29页
    2.5 本章小结第29-30页
第三章 必胜宅急送手机订餐市场及目标顾客分析第30-42页
    3.1 必胜宅急送手机订餐目标市场细分分析第30-32页
        3.1.1 有订餐需求人群特征第30页
        3.1.2 移动互联网人群特征第30-32页
    3.2 必胜宅急送手机订餐业务的目标消费群体分析第32-35页
        3.2.1 必胜宅急送手机订餐业务目标消费群体第32-34页
        3.2.2 潜在客户未满足的需求和顾客利益分析第34-35页
        3.2.3 必胜宅急送手机订餐业务的目标顾客分类及特征第35页
    3.3 目标顾客使用手机订餐行为的主要原因及影响因素分析第35-37页
        3.3.1 消费者购买决策和顾客旅程分析第35-36页
        3.3.2 影响顾客手机订餐行为决策三个阶段第36-37页
        3.3.3 目标顾客购买决策过程中会受到的其他角色的影响第37页
    3.4 必胜宅急送手机订餐业务目标市场定位分析第37-40页
        3.4.1 确定目标市场及营销目标第37-39页
        3.4.2 必胜宅急送手机订餐业务竞争者区隔第39-40页
        3.4.3 必胜宅急送开展手机订餐业务的优、劣势第40页
    3.5 本章小结第40-42页
第四章 必胜宅急送手机订餐业务整合营销传播策略研究第42-55页
    4.1 必胜宅急送手机订餐业务整合营销传播目标第42页
    4.2 必胜宅急送手机订餐业务整合营销传播战略规划第42-46页
        4.2.1 购买刺激第43页
        4.2.2 品牌个性第43-44页
        4.2.3 管理沟通第44-46页
    4.3 必胜宅急送手机订餐业务整合营销传播战术执行第46-51页
        4.3.1 沟通主题第46页
        4.3.2 沟通对象第46页
        4.3.3 战术分析第46-51页
    4.4 必胜宅急送手机订餐业务整合营销传播效果衡量与评估第51-54页
        4.4.1 品牌认知与销售的关键衡量指标第51-52页
        4.4.2 互联网营销第52-53页
        4.4.3 直复营销第53页
        4.4.4 促销活动第53页
        4.4.5 利益攸关者第53-54页
    4.5 本章小结第54-55页
第五章 研究结论与展望第55-57页
    5.1 论文研究结论第55页
    5.2 研究局限性与后续研究第55-56页
    5.3 前景与展望第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-60页

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