| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第8-13页 |
| (一) 选题背景及意义 | 第8-10页 |
| (二) 国内外相关文献研究综述 | 第10-11页 |
| (三) 研究主要内容及技术路线 | 第11-12页 |
| (四) 研究方法及创新点 | 第12-13页 |
| 二、人力资源管理相关理论综述 | 第13-19页 |
| (一) 人力资源的界定 | 第13-14页 |
| (二) 人力资源管理的界定 | 第14页 |
| (三) 人力资源管理的影响因素分析 | 第14-16页 |
| (四) 人力资源管理提升模式分析 | 第16-17页 |
| (五) 实施人力资源管理策略的作用分析 | 第17-19页 |
| 三、中联重科公司人力资源管理现状分析 | 第19-28页 |
| (一) 中联重科公司发展现状分析 | 第19-20页 |
| (二) 中联重科公司人力资源管理现状分析 | 第20-21页 |
| (三) 中联重科公司人力资源管理流程建设现状分析 | 第21-22页 |
| (四) 中联重科公司人力资源招聘管理现状分析 | 第22-23页 |
| (五) 中联重科公司岗位轮换现状分析 | 第23-25页 |
| (六) 中联重科公司人力资源培训管理现状分析 | 第25-28页 |
| 四、中联重科公司人力资源管理提升策略分析 | 第28-34页 |
| (一) 中联重科公司人力资源管理提升的原则 | 第28-29页 |
| (二) 中联重科公司人力资源管理提升的特点 | 第29-31页 |
| (三) 中联重科公司人力资源管理面临的困境分析 | 第31-34页 |
| 五、中联重科公司人力资源管理提升的路径选择分析 | 第34-40页 |
| (一) 从中联重科公司层面的人力资源管理提升的路径选择 | 第34-37页 |
| (二) 从中联重科公司员工层面的人力资源管理提升的路径选择 | 第37-38页 |
| (三) 从中联重科公司工作岗位层面的人力资源管理提升的路径选择 | 第38-40页 |
| 六、中联重科公司人力资源管理提升对我国公司的借鉴意义 | 第40-43页 |
| (一) 企业文化在企业发展中占据重要地位 | 第40页 |
| (二) 树立“以人为本”的企业管理理念 | 第40页 |
| (三) 建立完善的企业人力资源管理体系 | 第40-41页 |
| (四) 重视薪酬激励机制的作用 | 第41页 |
| (五) 完善企业培训机制 | 第41-43页 |
| 七、结论及不足 | 第43-45页 |
| (一)结论 | 第43-44页 |
| (二) 不足 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
