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海口威立雅水务有限公司薪酬管理体系优化研究

摘要第4-5页
abstract第5页
1 导论第9-13页
    1.1 研究的背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究的背景第9-10页
        1.1.2 研究的意义第10-11页
    1.2 研究的思路、基本框架及其主要内容第11-12页
        1.2.1 研究的思路第11页
        1.2.2 基本框架及其主要内容第11-12页
    1.3 研究方法第12页
        1.3.1 文献研究法第12页
        1.3.2 调查诊断法第12页
        1.3.3 统计分析法第12页
        1.3.4 访谈法第12页
    1.4 本文可能的创新之处第12-13页
2 薪酬管理体系的相关理论及文献综述第13-22页
    2.1 薪酬管理概述第13-14页
        2.1.1 薪酬管理的涵义第13页
        2.1.2 薪酬管理的作用第13-14页
    2.2 绩效考核概述第14-16页
        2.2.1 绩效考核的目的第14页
        2.2.2 绩效考核的方法第14-16页
        2.2.3 绩效考核的程序第16页
    2.3 文献综述第16-22页
        2.3.1 经典的薪酬理论及对薪酬体系设计的启示第16-18页
        2.3.2 国内外研究动态第18-22页
3 海口威立雅水务合资公司薪酬管理体系的现状分析第22-29页
    3.1 海口威立雅水务合资公司概况第22-24页
        3.1.1 公司简介第22页
        3.1.2 公司经营管理组织架构第22-23页
        3.1.3 公司人力资源现状分析第23-24页
    3.2 海口威立雅水务合资公司薪酬管理体系现状评价第24-29页
        3.2.1 公司薪酬管理体系的发展阶段第24-25页
        3.2.2 公司薪酬管理体系现状及依据第25-28页
        3.2.3 现行薪酬管理体系绩效评价第28-29页
4 公司薪酬管理问题及成因分析第29-32页
    4.1 公司薪酬管理中存在的问题第29-30页
        4.1.1 薪酬激励性不足第29页
        4.1.2 部分岗位价值体现不足第29页
        4.1.3 福利项目单一固化第29-30页
        4.1.4 薪酬制度缺乏透明度第30页
    4.2 公司薪酬管理问题成因分析第30-32页
        4.2.1 薪酬体系与公司战略匹配度不高第30页
        4.2.2 薪酬整体管理水平较弱第30页
        4.2.3 公司改制以来积累的问题没有消除第30-32页
5 海口威立雅水务合资公司薪酬管理体系优化设计第32-45页
    5.1 薪酬管理体系优化设计的目标第32页
    5.2 薪酬管理体系优化设计的原则第32-33页
        5.2.1 战略导向第32页
        5.2.2 内部公平第32页
        5.2.3 激励与约束并存第32-33页
        5.2.4 总额控制第33页
        5.2.5 外部竞争第33页
        5.2.6 适用性第33页
    5.3 薪酬管理体系优化的具体方案第33-45页
        5.3.1 岗位管理优化第33-37页
        5.3.2 薪酬管理优化第37-38页
        5.3.3 绩效考核优化第38-44页
        5.3.4 福利管理优化第44-45页
6 海口威立雅水务合资公司薪酬管理体系优化方案运行的保障措施第45-48页
    6.1 薪酬管理体系优化方案的效果分析第45-46页
        6.1.1 建立起规范、科学、合理的薪酬管理体系第45页
        6.1.2 发挥薪酬的激励作用第45页
        6.1.3 体现岗位价值第45页
        6.1.4 职业发展双通道第45页
        6.1.5 提升人力资源管理工作第45-46页
    6.2 薪酬管理体系优化方案运行的保障措施第46-48页
        6.2.1 积极宣传、理念灌输第46页
        6.2.2 局部试用,完善推广第46页
        6.2.3 建立沟通与反馈机制第46页
        6.2.4 薪酬体系优化前后的衔接第46-47页
        6.2.5 薪酬体系实施的动态跟踪第47-48页
结论第48-49页
参考文献第49-51页
附录第51-54页
    附表一:360度测评问卷(高管层)第51-52页
    附表二:360度测评问卷(中层)第52-53页
    附表三:360度测评问卷(基层员工)第53-54页
致谢第54页

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