基于现代物流理念的中小制造业企业采购管理优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 现代物流国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 采购管理国内外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容及研究方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.3 本文架构 | 第15-16页 |
| 1.5 本文的创新点 | 第16-18页 |
| 2 现代物流与采购管理相关理论 | 第18-26页 |
| 2.1 现代物流概述 | 第18-21页 |
| 2.1.1 现代物流的概念 | 第18-19页 |
| 2.1.2 现代物流的基本特点 | 第19-20页 |
| 2.1.3 现代物流的发展趋势 | 第20-21页 |
| 2.2 采购与采购管理概述 | 第21-23页 |
| 2.2.1 采购与采购管理的定义 | 第21-23页 |
| 2.3 业务流程重组理论 | 第23-24页 |
| 2.3.1 业务流程重组理论与方法 | 第23-24页 |
| 2.4 熵权理论和灰色关联理论 | 第24-26页 |
| 2.4.1 熵权理论 | 第24页 |
| 2.4.2 灰色系统理论 | 第24-26页 |
| 3 中小型制造企业采购的现状及主要问题 | 第26-38页 |
| 3.1 中小型制造业的界定及其特征 | 第26-27页 |
| 3.1.1 中小制造企业的界定 | 第26页 |
| 3.1.2 中小制造企业的特征 | 第26-27页 |
| 3.2 对中小型制造企业调研及分析 | 第27-31页 |
| 3.3 中小制造业企业采购流程现状及分析 | 第31-33页 |
| 3.4 中小企业供应商管理现状及分析 | 第33-35页 |
| 3.5 中小企业采购及采购管理存在主要问题综合 | 第35-38页 |
| 4 中小制造企业采购模式优化研究 | 第38-58页 |
| 4.1 中小企业采购组织结构重组优化 | 第38-40页 |
| 4.1.1 采购组织部门建立方式 | 第38-39页 |
| 4.1.2 供应商审核队伍的建设 | 第39页 |
| 4.1.3 生产辅料采购工程师的设立 | 第39页 |
| 4.1.4 重组采购成员职能职责 | 第39-40页 |
| 4.2 基于ESIA中小企业采购流程优化 | 第40-45页 |
| 4.2.1 企业采购物料的ABC分类 | 第40页 |
| 4.2.2 采购流程重组优化 | 第40-45页 |
| 4.3 中小制造企业采购信息化优化 | 第45-50页 |
| 4.3.1 中小企业信息化改造 | 第45-48页 |
| 4.3.2 网上采购模式筛选 | 第48-50页 |
| 4.4 供应商管理的优化 | 第50-58页 |
| 4.4.1 供应商选择的优化 | 第50-58页 |
| 5 实证研究 | 第58-70页 |
| 5.1 H公司背景介绍 | 第58页 |
| 5.2 H公司采购管理现状分析 | 第58-60页 |
| 5.2.1 H公司组织结构和采购流程现状分析 | 第58-60页 |
| 5.2.2 H会司供应商的选择存在问题 | 第60页 |
| 5.3 H公司采购管理模式的改进优化 | 第60-62页 |
| 5.3.1 H公司组织结构的调整和采购流程的优化 | 第60-61页 |
| 5.3.2 H公司采购流程改进建议 | 第61-62页 |
| 5.4 供应商选择的优化建议 | 第62-70页 |
| 5.4.1 评标指标集的确定 | 第62页 |
| 5.4.2 确定指标权重 | 第62-65页 |
| 5.4.3 灰色关联度法评选出最优的供应商 | 第65-70页 |
| 6 总结与展望 | 第70-72页 |
| 6.1 总结 | 第70-71页 |
| 6.2 展望 | 第71-72页 |
| 攻读学位期间参加的科研项目及发表的学术论文 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-80页 |
| 附录一 调查设计表 | 第80-82页 |
| 附录二 表二 制造型企业调查问卷 | 第82-83页 |
