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技术引进型企业的技术跨越模式研究

摘要第1-7页
Abstract第7-13页
1 绪论第13-21页
   ·研究的背景,目的及意义第13-15页
     ·研究背景第13-14页
     ·研究目的第14页
     ·研究意义第14-15页
   ·国内外相关研究综述第15-18页
     ·技术引进的研究第15-16页
     ·技术跨越的研究第16-18页
   ·研究方法和内容第18-20页
     ·研究方法第18-19页
     ·研究内容第19-20页
   ·研究的创新点第20-21页
2 基本理论与概念第21-26页
   ·技术引进与技术引进型企业第21-22页
     ·技术引进第21-22页
     ·技术引进型企业第22页
   ·技术跨越与技术跨越模式第22-23页
     ·技术跨越第22-23页
     ·技术跨越模式第23页
   ·技术跨越的理论基础第23-26页
     ·技术生命周期理论第23-24页
     ·技术间断理论第24-25页
     ·后发优势理论第25-26页
3 我国企业的技术引进及其发展现状与问题第26-32页
   ·我国企业的技术引进第26-29页
     ·我国企业技术引进现状第26-28页
     ·我国企业技术引进存在的问题第28-29页
   ·我国企业技术引进后技术的发展状况第29-30页
   ·我国技术引进型企业实现技术跨越的重要意义第30-32页
4 技术引进型企业技术跨越模式的选择第32-39页
   ·技术跨越的基本模式第32-35页
     ·国家层面的技术跨越和企业层面的技术跨越第33-34页
     ·自主创新型技术跨越模式与技术引进型技术跨越模式第34-35页
   ·技术引进型企业的技术跨越模式第35-36页
     ·技术引进型企业的技术跨越模式的对比优势特性第35-36页
     ·技术引进型企业的技术跨越模式的参与因素第36页
   ·后发国家企业选择技术引进跨越战略模式的合理性第36-39页
     ·后发国家选择技术跨越的合理性第37-38页
     ·后发国家选择技术引进型技术跨越模式的合理性第38-39页
5 技术引进型企业技术跨越模式的分段实施要点第39-52页
   ·技术引进型企业的技术引进阶段第40-43页
     ·选择适合技术的指标第40-41页
     ·技术引进的途径第41-43页
   ·技术引进型企业的技术消化学习阶段第43-47页
     ·技术引进型企业的知识管理第43-46页
     ·技术引进型企业的员工和技术团队培养第46-47页
   ·技术引进型企业的技术突破跨越阶段第47-52页
     ·技术引进型企业实现技术跨越的保障机制第48-50页
     ·技术引进型企业核心技术能力的保持第50页
     ·全面参与国际市场竞争第50-52页
6 技术引进型企业技术跨越模式有效实施的保障第52-57页
   ·技术跨越观念的保障第52-53页
     ·技术跨越的战略观念第52页
     ·技术跨越的创新观念第52-53页
     ·技术跨越的风险观念第53页
     ·技术跨越的信息观念第53页
   ·技术跨越的资源保障第53-55页
     ·技术跨越的资金保障第53-54页
     ·技术跨越的人力资源保障第54-55页
   ·妥善处理几组重要关系对于技术跨越的保障第55-57页
     ·妥善处理现代企业创新文化和中国传统文化的关系第55页
     ·妥善处理技术引进和自主创新的关系第55页
     ·妥善处理战略长期性稳定性和战略调整的关系第55-56页
     ·妥善处理企业技术引进和政府的关系第56-57页
7 实证分析-我国汽车企业技术引进实践第57-65页
   ·我国汽车企业的技术引进发展状况第57-58页
   ·我国汽车企业技术引进发展中的问题第58-62页
     ·研发资金投入不足且使用不当第58-60页
     ·技术研发人才储备不足,受相关教育水平低第60-61页
     ·汽车产业的产学研关联不强第61页
     ·通过合资的方式进行技术引进对技术发展的不利影响第61-62页
   ·我国汽车企业实现技术跨越的策略第62-65页
     ·增加研发资金投入第62页
     ·实行积极的人才战略第62-63页
     ·促进企业与外部技术部门的合作第63-64页
     ·加快汽车企业的国际化进程第64-65页
8 结论与展望第65-67页
参考文献第67-71页
致谢第71-72页
个人简历第72页
发表的学术论文第72页

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