HM公司采购管理改进研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 论文框架结构 | 第12-14页 |
| 2 相关理论概述 | 第14-22页 |
| 2.1 采购和采购管理的概念 | 第14-15页 |
| 2.1.1 采购的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 采购管理的涵义 | 第14-15页 |
| 2.2 采购管理的发展历程 | 第15-17页 |
| 2.2.1 采购职能的演化 | 第15-16页 |
| 2.2.2 采购理念的转换 | 第16-17页 |
| 2.3 采购管理的内容 | 第17-22页 |
| 2.3.1 采购组织管理 | 第17-18页 |
| 2.3.2 采购模式管理 | 第18页 |
| 2.3.3 采购招标管理 | 第18-19页 |
| 2.3.4 采购计划管理 | 第19-20页 |
| 2.3.5 供应商管理 | 第20-22页 |
| 3 HM公司采购管理现状及存在问题分析 | 第22-29页 |
| 3.1 HM公司简介 | 第22页 |
| 3.2 HM公司目前采购管理概况 | 第22-25页 |
| 3.3 HM公司采购管理存在的问题 | 第25-28页 |
| 3.4 HM公司采购管理改进的目标 | 第28-29页 |
| 4 HM公司采购组织、模式、招标以及计划的改进 | 第29-39页 |
| 4.1 HM物供采购组织改进研究 | 第29-31页 |
| 4.2 HM公司采购模式改进研究 | 第31-32页 |
| 4.3 HM公司采购招标改进研究 | 第32-33页 |
| 4.4 HM公司采购计划改进研究 | 第33-39页 |
| 5 HM公司供应商管理改进 | 第39-48页 |
| 5.1 设置供应商的选择标准 | 第39-40页 |
| 5.2 建立供应商绩效考评指标体系 | 第40-44页 |
| 5.3 与供应商建立长期的战略合作关系 | 第44-45页 |
| 5.4 建立供应商激励制度 | 第45-46页 |
| 5.5 改进效果分析 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
