| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 概述 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的和研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.4 研究思路和研究内容 | 第16-18页 |
| 2 E公司订单管理分部绩效考核现状分析 | 第18-26页 |
| 2.1 E公司基本情况 | 第18-19页 |
| 2.2 E公司订单管理分部绩效考核现状 | 第19-20页 |
| 2.3 E公司订单管理分部绩效考核存在问题分析 | 第20-26页 |
| 3 E公司订单管理分部绩效考核体系设计 | 第26-43页 |
| 3.1 绩效管理方法概述 | 第26-29页 |
| 3.2 E公司订单管理分部绩效考核设计原则 | 第29-31页 |
| 3.3 E公司订单管理分部绩效考核体系优化 | 第31-43页 |
| 4 E公司订单管理分部绩效考核体系实施保障措施 | 第43-47页 |
| 4.1 绩效考核实施前的辅导与沟通 | 第43-44页 |
| 4.2 加强考核文化宣传 | 第44页 |
| 4.3 加强对考核结果反馈和应用 | 第44-45页 |
| 4.4 绩效考核监督职能引进 | 第45-47页 |
| 结束语 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 附录 | 第53-54页 |