| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1. 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1. 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1. 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2. 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2. 文献综述 | 第8-14页 |
| 1.2.1. 文献基本情况 | 第8-9页 |
| 1.2.2. 相关文献分析 | 第9-13页 |
| 1.2.3. 文献简评 | 第13-14页 |
| 1.3. 研究目的与方法 | 第14页 |
| 1.3.1. 数据来源 | 第14页 |
| 1.3.2. 案例分析 | 第14页 |
| 1.4. 研究路径与内容 | 第14-15页 |
| 1.5. 本章小结 | 第15-16页 |
| 2. 相关概念与基础理论 | 第16-21页 |
| 2.1. 供应商与供应商管理的概念 | 第16-17页 |
| 2.2. 供应商与供应链理论 | 第17-18页 |
| 2.3. 财务绩效相关理论 | 第18-20页 |
| 2.3.1. 委托代理理论 | 第18-19页 |
| 2.3.2. 利益相关者理论 | 第19-20页 |
| 2.3.3. 业绩考核与评价系统 | 第20页 |
| 2.4. 本章小结 | 第20-21页 |
| 3. D公司供应商管理的基本情况、战略分析与关键财务问题 | 第21-32页 |
| 3.1. D公司及其供应商的基本情况 | 第21-26页 |
| 3.1.1. D公司的基本情况 | 第21-22页 |
| 3.1.2. D公司供应商管理的基本情况 | 第22-26页 |
| 3.2. D公司供应商管理SWOT分析 | 第26-27页 |
| 3.3. D公司供应商的财务关联 | 第27页 |
| 3.4. D公司供应商管理的关键财务问题及案例分析 | 第27-31页 |
| 3.4.1 供应商的发票处理 | 第28-29页 |
| 3.4.2 供应商的退款处理 | 第29-30页 |
| 3.4.3 境外供应商的流程 | 第30页 |
| 3.4.4 本国供应商的优势 | 第30-31页 |
| 3.5. 本章小结 | 第31-32页 |
| 4. D公司供应商评价选择与财务绩效指标体系的构建 | 第32-47页 |
| 4.1. D公司供应商评价选择指标体系的构建 | 第32-40页 |
| 4.1.1. 指标的选取 | 第32-36页 |
| 4.1.2 指标体系的构建 | 第36-40页 |
| 4.2. D公司财务绩效指标体系的构建 | 第40-46页 |
| 4.2.1. 沃尔评分法 | 第40-41页 |
| 4.2.2 指标体系的构建原则 | 第41-42页 |
| 4.2.3. 指标体系的构建 | 第42-46页 |
| 4.3. 本章小结 | 第46-47页 |
| 5. D公司供应商评价选择与企业财务绩效的关系分析 | 第47-51页 |
| 5.1. 描述性统计分析 | 第47-48页 |
| 5.2. 主要变量之间的相关性分析 | 第48-49页 |
| 5.2.1. 灰色关联度评价的步骤 | 第48页 |
| 5.2.2. D公司供应商评价选择与企业财务绩效的关联度分析 | 第48-49页 |
| 5.3. 对关联度结果的分析 | 第49-50页 |
| 5.4. D公司供应商选择的建议 | 第50页 |
| 5.5. 本章小结 | 第50-51页 |
| 6. 结论与建议 | 第51-54页 |
| 6.1. 主要研究结论 | 第51-52页 |
| 6.1.1. D公司供应商评价选择与企业财务绩效具有相关性 | 第51页 |
| 6.1.2. 构建D公司财务绩效指标体系 | 第51页 |
| 6.1.3. 对D公司供应商进行评价 | 第51-52页 |
| 6.1.4. 分析D公司供应商管理的问题案例 | 第52页 |
| 6.2. 对D公司供应商目前存在问题的建议 | 第52页 |
| 6.2.1. 积极开发并使用本地优质供应商 | 第52页 |
| 6.2.2. 加强对采购人员专业知识的培训 | 第52页 |
| 6.2.3. 加入专业评估及淘汰机制 | 第52页 |
| 6.3. 研究局限性 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 个人简介 | 第57-58页 |
| 导师简介 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
