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J银行手机银行产品营销策略研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
绪论第10-17页
    一、研究背景第10-11页
    二、研究的目的和意义第11页
        (一)研究目的第11页
        (二)研究意义第11页
    三、国内外研究现状第11-14页
        (一)国外研究现状第12-13页
        (二)国内研究现状第13-14页
    四、研究内容和研究方法第14-17页
        (一)论文研究的主要内容第14-15页
        (二)论文研究的主要方法第15-17页
第一章 相关理论综述第17-25页
    第一节 市场营销基本理论第17-18页
    第二节 企业环境分析方法第18-24页
        一、企业外部环境分析第19-22页
        二、企业内部环境分析第22-24页
    本章小结第24-25页
第二章 J银行手机银行产品营销现状分析第25-36页
    第一节J银行概述第25-26页
        一、J银行的基本情况第25页
        二、J银行与其他国有银行及商业银行的区别第25-26页
    第二节J银行手机银行产品营销概述第26-32页
        一、J银行手机银行业务现状第26-27页
        二、J银行手机银行产品的种类及功能第27-28页
        三、其他银行手机银行产品情况对比第28-32页
    第三节J银行手机银行产品营销问题及成因第32-35页
        一、产品同质化严重第32-33页
        二、营销方式单一第33页
        三、促销方式缺乏人性化考虑第33-34页
        四、营销渠道有待拓展第34-35页
    本章小结第35-36页
第三章 J银行手机银行产品营销环境分析第36-44页
    第一节 宏观环境分析第36-38页
        一、社会环境第36页
        二、经济环境第36-37页
        三、技术环境第37-38页
        四、政策环境第38页
    第二节 产业环境分析第38-42页
        一、供应商的议价能力第38-39页
        二、购买者的议价能力第39页
        三、新进入者的威胁第39页
        四、替代者的威胁第39-41页
        五、同行业竞争者的竞争程度第41-42页
    第三节 内部资源与能力分析第42-43页
        一、物质资源第42-43页
        二、文化资源第43页
    本章小结第43-44页
第四章 J银行手机银行产品营销策略选择第44-62页
    第一节J银行手机银行营销策略制定的原则及总体思路第44-45页
        一、J银行手机银行营销策略制定的原则第44页
        二、J银行手机银行营销策略的总体思路第44-45页
    第二节 目标市场营销策略第45-48页
        一、移动金融服务未来的主导地位第45页
        二、目标客户群分析第45-47页
        三、市场定位第47-48页
    第三节 优惠定价策略第48-53页
        一、转账手续费免费服务策略第48-49页
        二、差异化定价策略第49页
        三、一站式签约策略第49-53页
    第四节 产品与服务相结合策略第53-59页
        一、界面及功能完善第53-55页
        二、专业金融服务策略第55-57页
        三、生活便民服务策略第57-58页
        四、“最红星期五”品牌与本地商户相结合第58页
        五、不定期的活动促销策略第58-59页
    第五节 部门联动与计价考核策略第59-61页
        一、全产品计价策略第59-60页
        二、网点营销考核策略第60页
        三、公私联动策略第60页
        四、移动互联营销策略第60-61页
    本章小结第61-62页
第五章 J银行手机银行产品营销策略实施的保障措施第62-66页
    第一节 加强技术创新改善客户体验第62-63页
        一、更加便捷的弱登录方式第62页
        二、人工智能的加入第62-63页
    第二节 完善营销团队第63-64页
    第三节 建立以客户体验为中心的服务体系第64-65页
    本章小结第65-66页
结论第66-67页
参考文献第67-69页
致谢第69页

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