E公司WP事业部绩效管理优化研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 导论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究对象与方法 | 第10页 |
| 1.2.1 研究对象 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.3 基本思路与框架结构 | 第10-12页 |
| 1.3.1 基本思路 | 第10-11页 |
| 1.3.2 框架结构 | 第11-12页 |
| 1.4 本文主要的贡献 | 第12-13页 |
| 第2章 绩效管理理论概述 | 第13-20页 |
| 2.1 绩效管理理论相关概念界定 | 第13-14页 |
| 2.1.1 绩效与绩效管理 | 第13页 |
| 2.1.2 绩效管理的目的 | 第13-14页 |
| 2.1.3 绩效管理的作用 | 第14页 |
| 2.2 绩效管理内容体系构成 | 第14-16页 |
| 2.2.1 识别战略目标 | 第14-15页 |
| 2.2.2 梳理绩效指标体系 | 第15页 |
| 2.2.3 绩效考核 | 第15-16页 |
| 2.2.4 绩效评估反馈 | 第16页 |
| 2.2.5 绩效激励 | 第16页 |
| 2.3 绩效管理的方法 | 第16-19页 |
| 2.3.1 目标管理法 | 第17页 |
| 2.3.2 关键事件法 | 第17-18页 |
| 2.3.3 360°考核法 | 第18页 |
| 2.3.4 平衡计分卡 | 第18页 |
| 2.3.5 KPI考核法 | 第18页 |
| 2.3.6 绩效管理和绩效考核 | 第18-19页 |
| 2.4 绩效考核应用 | 第19-20页 |
| 第3章 WP事业部绩效管理现状及存在的问题 | 第20-37页 |
| 3.1 WP事业部概况 | 第20-24页 |
| 3.1.1 WP事业部背景介绍 | 第20-21页 |
| 3.1.2 WP事业部组织结构介绍 | 第21页 |
| 3.1.3 WP事业部人力资源现状 | 第21-24页 |
| 3.2 WP事业部绩效管理现状 | 第24-33页 |
| 3.2.1 绩效管理现状介绍 | 第24-25页 |
| 3.2.2 绩效考核指标介绍 | 第25-33页 |
| 3.3 WP事业部绩效考核调查分析 | 第33-35页 |
| 3.4 WP事业部绩效管理存在的问题分析 | 第35-37页 |
| 第4章 WP事业部绩效管理优化的设想 | 第37-51页 |
| 4.1 绩效考核设计的思路和原则 | 第37-38页 |
| 4.1.1 总体设计思路 | 第37-38页 |
| 4.1.2 设计原则 | 第38页 |
| 4.2 KPI考核体系设计准备 | 第38-40页 |
| 4.2.1 识别WP事业部战略目标 | 第38-39页 |
| 4.2.2 梳理关键绩效考核指标 | 第39页 |
| 4.2.3 完善岗位说明书 | 第39页 |
| 4.2.4 设立绩效考核组织 | 第39-40页 |
| 4.3 KPI考核方案设计 | 第40-47页 |
| 4.3.1 KPI制定原则 | 第40页 |
| 4.3.2 确定各级KPI指标 | 第40-47页 |
| 4.4 WP事业部绩效考核方案实施 | 第47-51页 |
| 4.4.1 绩效考核周期和流程确定 | 第47-48页 |
| 4.4.2 绩效考核方案执行 | 第48-49页 |
| 4.4.3 绩效考核结果应用 | 第49-51页 |
| 第5章 保障措施 | 第51-53页 |
| 5.1 做好员工宣传工作 | 第51页 |
| 5.2 加强事业部文化建设 | 第51-52页 |
| 5.3 建立顺畅的员工沟通渠道 | 第52-53页 |
| 第6章 总结与展望 | 第53-55页 |
| 6.1 主要结论 | 第53-54页 |
| 6.2 不足与展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 附录 | 第58-61页 |
