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HN公司员工工作满意度提升策略研究

摘要第5-8页
ABSTRACT第8-10页
第一章 绪论第13-17页
    1.1 研究背景和意义第13-15页
    1.2 本文的研究方法与结构安排第15-17页
第二章 国内外文献研究及相关理论基础第17-23页
    2.1 国内外文献综述第17-19页
    2.2 员工满意度概念第19-20页
    2.3 员工满意度调查第20-21页
    2.4 相关理论基础第21-23页
第三章 HN公司概况及员工工作满意度调查设计第23-34页
    3.1 HN公司概况第23-25页
    3.2 测量工具与统计方法第25-26页
    3.3 HN公司员工满意度指标体系构建第26-27页
    3.4 调查对象的统计分析第27-34页
第四章 HN公司员工工作满意度调查问卷数据统计分析第34-44页
    4.1 HN公司员工工作满意度调查问卷的数据统计第34-37页
    4.2 HN公司员工工作满意度调查问卷数据分析第37-44页
第五章 HN公司员工工作满意度的主要问题及原因分析第44-52页
    5.1 HN公司员工满意度存在的主要问题第44-48页
    5.2 HN公司员工满意度存在问题原因分析第48-52页
第六章 HN公司员工工作满意度提升的对策和建议第52-61页
    6.1 完善培训体系,注重人才培养第52-54页
    6.2 完善薪酬分配管理办法第54-55页
    6.3 优化绩效考核体系第55-58页
    6.4 加强企业文化建设,塑造良好工作环境第58-61页
第七章 建立长效的员工满意度调查和反馈机制第61-65页
    7.1 完善员工满意度测评管理体系第61页
    7.2 运用科学的管理方法促进员工满意度提升第61-63页
    7.3 及时反馈并制定改进措施第63页
    7.4 建立长效员工满意度调查和反馈机制第63-65页
结论第65-68页
参考文献第68-72页
附录 1:HN公司员工工作满意度提升策略研究调查问卷第72-76页
附录 2:HN公司员工工作满意度总体问卷解释结果第76-78页
致谢第78页

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