赤峰新城热电公司绩效管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第14-15页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第15页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.3 研究路线 | 第16页 |
| 1.4 论文创新点 | 第16-18页 |
| 第2章 绩效管理相关理论 | 第18-32页 |
| 2.1 绩效管理概述 | 第18-23页 |
| 2.1.1 绩效管理定义 | 第18-19页 |
| 2.1.2 绩效管理特点 | 第19-20页 |
| 2.1.3 绩效管理目的 | 第20页 |
| 2.1.4 绩效管理方法 | 第20-23页 |
| 2.2 绩效管理设计程序 | 第23-27页 |
| 2.2.1 绩效管理基本工作 | 第23-24页 |
| 2.2.2 绩效指标设定 | 第24-25页 |
| 2.2.3 绩效实施计划 | 第25-26页 |
| 2.2.4 绩效实施与管理 | 第26-27页 |
| 2.2.5 绩效管理结果应用 | 第27页 |
| 2.3 绩效管理理论 | 第27-32页 |
| 2.3.1 绩效管理需要战略支撑 | 第28页 |
| 2.3.2 绩效管理需要目标支撑 | 第28-29页 |
| 2.3.3 绩效管理需要重视的关键要素 | 第29-32页 |
| 第3章 赤峰新城热电公司绩效考核体系分析 | 第32-38页 |
| 3.1 公司基本概况 | 第32-33页 |
| 3.1.1 企业情况 | 第32页 |
| 3.1.2 员工结构 | 第32-33页 |
| 3.2 公司绩效考核体系现状 | 第33-34页 |
| 3.2.1 公司现有绩效考核类别 | 第33-34页 |
| 3.2.2 公司绩效考核内容 | 第34页 |
| 3.2.3 绩效考核标准及方法 | 第34页 |
| 3.3 公司绩效考核体系调查分析 | 第34-38页 |
| 3.3.1 绩效考核调查形式与内容 | 第34-36页 |
| 3.3.2 公司绩效考核体系存在问题原因分析 | 第36-38页 |
| 第4章 赤峰新城热电公司绩效管理体系设计方案 | 第38-52页 |
| 4.1 绩效管理体系设计前提条件 | 第38-43页 |
| 4.1.1 公司战略目标 | 第38-40页 |
| 4.1.2 公司企业文化 | 第40-41页 |
| 4.1.3 环境分析 | 第41-42页 |
| 4.1.4 工作分析 | 第42-43页 |
| 4.2 公司绩效管理体系 | 第43-47页 |
| 4.2.1 绩效计划制定基本原则及主要工作任务 | 第43-45页 |
| 4.2.2 关键指标提取 | 第45-47页 |
| 4.3 实施绩效考核 | 第47-48页 |
| 4.4 沟通和信息反馈 | 第48-50页 |
| 4.5 应用绩效结果 | 第50-51页 |
| 4.6 审核修订绩效标准 | 第51-52页 |
| 第5章 赤峰新城热电公司实施绩效管理保障措施 | 第52-56页 |
| 5.1 建立绩效管理体系组织机构 | 第52页 |
| 5.2 明确部门职责分工 | 第52-53页 |
| 5.3 制定绩效管理制度体系 | 第53页 |
| 5.4 规范绩效考核程序 | 第53-54页 |
| 5.5 加强培训与沟通 | 第54-56页 |
| 第6章 结论与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 研究结论 | 第56-57页 |
| 6.2 研究展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录A 赤峰新城热电公司KPI关键指标 | 第60-63页 |
| 在学期间研究成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
