品牌真实性对员工工作投入的影响机理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 第一节 研究背景 | 第10-11页 |
| 第二节 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 一、研究目的 | 第11页 |
| 二、研究意义 | 第11-12页 |
| 第三节 研究内容与方法 | 第12-15页 |
| 一、研究内容 | 第12-13页 |
| 二、研究思路 | 第13-15页 |
| 三、研究方法 | 第15页 |
| 第四节 研究创新点与难点 | 第15-17页 |
| 一、研究的创新点 | 第15-16页 |
| 二、研究的难点 | 第16-17页 |
| 第二章 文献综述 | 第17-32页 |
| 第一节 品牌真实性相关文献综述 | 第17-22页 |
| 一、真实性理论 | 第17-18页 |
| 二、品牌真实性的内涵 | 第18-20页 |
| 三、品牌真实性的影响 | 第20-22页 |
| 第二节 自豪相关文献综述 | 第22-23页 |
| 一、自豪的含义 | 第22页 |
| 二、自豪的结构及功能 | 第22-23页 |
| 第三节 组织承诺相关文献综述 | 第23-27页 |
| 一、组织承诺内涵 | 第23-24页 |
| 二、组织承诺的维度及测量 | 第24-26页 |
| 三、组织承诺的前因和结果 | 第26-27页 |
| 第四节 工作投入相关文献综述 | 第27-30页 |
| 一、工作投入的概念 | 第27-28页 |
| 二、工作投入的测量 | 第28页 |
| 三、工作投入的前因和结果 | 第28-30页 |
| 第五节 自我一致性相关文献综述 | 第30-32页 |
| 一、自我一致性的含义及维度 | 第30页 |
| 二、自我一致性的影响 | 第30-32页 |
| 第三章 模型构建与研究假设 | 第32-38页 |
| 第一节 研究模型框架 | 第32页 |
| 第二节 研究假设 | 第32-38页 |
| 一、品牌真实性与员工工作投入的相关假设 | 第32-33页 |
| 二、品牌真实性与员工自豪的相关假设 | 第33-34页 |
| 三、品牌真实性与员工组织承诺的相关假设 | 第34-35页 |
| 四、自豪与员工组织承诺、工作投入的相关假设 | 第35-36页 |
| 五、组织承诺与员工工作投入的相关假设 | 第36页 |
| 六、自我一致性的调节作用假设 | 第36-38页 |
| 第四章 研究设计 | 第38-47页 |
| 第一节 变量定义与量表测量 | 第38-41页 |
| 一、变量定义 | 第38页 |
| 二、量表测量 | 第38-41页 |
| 第二节 问卷设计与收集 | 第41-47页 |
| 一、问卷设计 | 第41页 |
| 二、预调查 | 第41-46页 |
| 三、问卷的发放和收集 | 第46-47页 |
| 第五章 数据分析与假设检验 | 第47-61页 |
| 第一节 描述性统计分析 | 第47-50页 |
| 一、调查对象的基本特征描述 | 第47-48页 |
| 二、变量描述性统计 | 第48-50页 |
| 第二节 信效度检验 | 第50-54页 |
| 一、验证性因子分析（CFA） | 第50-52页 |
| 二、信度分析 | 第52-53页 |
| 三、效度分析 | 第53-54页 |
| 第三节 模型检验 | 第54-57页 |
| 一、模型路径检验 | 第55-56页 |
| 二、模型修正 | 第56-57页 |
| 第四节 调节作用分析 | 第57-60页 |
| 一、自我一致性对品牌真实性和工作投入的调节作用 | 第57-58页 |
| 二、自我一致性对品牌真实性和自豪的调节作用 | 第58-59页 |
| 三、自我一致性对品牌真实性和组织承诺的调节作用 | 第59-60页 |
| 第五节 假设检验结果 | 第60-61页 |
| 第六章 结果讨论与管理启示 | 第61-67页 |
| 第一节 结果讨论 | 第61-63页 |
| 第二节 管理启示 | 第63-65页 |
| 第三节 研究的局限和未来研究方向 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-73页 |
| 在读期间科研成果 | 第73-74页 |
| 附录 | 第74-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
