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基于供应链管理的钢铁企业采购与库存优化研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
1 绪论第12-18页
    1.1 选题背景及意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 国内外研究现状第13-16页
        1.2.1 国内研究现状第14-15页
        1.2.2 国外研究现状第15-16页
    1.3 论文主要研究内容与论文框架第16-17页
        1.3.1 研究内容第16页
        1.3.2 论文框架第16-17页
    1.4 本章小结第17-18页
2 相关基础理论第18-32页
    2.1 供应链中的采购理论第18-21页
        2.1.1 采购、供应链与采购供应链的概念第18页
        2.1.2 采购和供应链之间的关系第18-19页
        2.1.3 采购管理、供应链管理和采购供应链管理的主要内容第19-21页
    2.2 采购供应链与传统采购的对比分析第21-24页
        2.2.1 采购供应链与传统采购模式的区别第22-23页
        2.2.2 采购供应链模式的优势第23-24页
    2.3 采购管理的重要性与特点第24-26页
        2.3.1 采购与采购管理第24页
        2.3.2 采购管理的重要性第24-25页
        2.3.3 采购管理的特点第25-26页
    2.4 供应链中的库存管理研究第26-29页
        2.4.1 库存的概念及作用第26-27页
        2.4.2 库存管理的基本方法第27页
        2.4.3 供应链中库存管理模式分析第27-29页
    2.5 供应链中采购与库存优化研究的重要性和作用第29-30页
        2.5.1 采购与库存优化研究的重要性第29-30页
        2.5.2 采购与库存优化研究的作用第30页
    2.6 本章小结第30-32页
3 钢铁企业原材料分类及采购管理第32-44页
    3.1 钢铁企业生产流程概述第32页
    3.2 钢铁企业原材料采购影响因素及特点第32-35页
        3.2.1 原材料采购的影响因素第32-33页
        3.2.2 原材料采购的特点第33-35页
    3.3 钢铁企业原材料分类第35-40页
        3.3.1 原材料分类属性指标第35-39页
        3.3.2 基于Kraljic模型的物资分类方法第39-40页
    3.4 采购模式分类第40-42页
        3.4.1 集中采购第40-41页
        3.4.2 JIT采购第41页
        3.4.3 MRP采购模式第41页
        3.4.4 订货点采购模式第41-42页
    3.5 本章小结第42-44页
4 钢铁企业原材料采购与库存联合优化第44-62页
    4.1 确定合理库存量的影响因素第44-45页
    4.2 订货点库存控制模型第45-52页
        4.2.1 经济采购批量(EOQ)模型第45-47页
        4.2.2 典安全库存模型第47-48页
        4.2.3 具有安全库存的订货点库存策略第48-52页
    4.3 钢铁企业原材料库存特点第52-54页
    4.4 问题的分析第54页
    4.5 平稳需求下原材料价格波动的采购库存优化模型第54-60页
        4.5.1 问题的表述与假设第54-55页
        4.5.2 模型的构建第55-58页
        4.5.3 采购期的确定第58-59页
        4.5.4 采购量的确定第59-60页
    4.6 本章小结第60-62页
5 应用案例分析第62-84页
    5.1 JL钢铁有限公司简介第62页
    5.2 JL钢铁有限公司原材料分类第62-64页
    5.3 钢铁企业原材料采购策略的制定第64-67页
        5.3.1 战略物资采购策略——联盟策略第64-65页
        5.3.2 重要物资采购策略——最低成本策略第65-66页
        5.3.3 瓶颈物资采购策略——保障供应策略第66页
        5.3.4 一般物资采购策略——管理成本最小策略第66-67页
    5.4 JL钢铁有限公司原料需求量预测第67-71页
    5.5 JL钢铁有限公司采购与库存优化策略第71-81页
        5.5.1 战略类物资第71-76页
        5.5.2 重要类物资第76-79页
        5.5.3 瓶颈类物资第79-80页
        5.5.4 一般类物资第80-81页
    5.6 评价结果分析及对策建议第81-82页
    5.7 本章小结第82-84页
6 结论与展望第84-86页
    6.1 结论第84页
    6.2 研究展望第84-86页
参考文献第86-88页
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果第88-92页
学位论文数据集第92页

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