| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-9页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第7页 |
| 1.3 研究方法 | 第7-8页 |
| 1.4 研究内容 | 第8-9页 |
| 2 理论概述 | 第9-22页 |
| 2.1 新式华服概述 | 第9-10页 |
| 2.2 新产品开发理论 | 第10-15页 |
| 2.3 市场推广理论 | 第15-21页 |
| 2.4 4Ps营销理论(THE MARKETING THEORY OF 4Ps) | 第21-22页 |
| 3 美特斯邦威新式华服市场推广的外部环境 | 第22-29页 |
| 3.1 文化环境 | 第22-23页 |
| 3.2 服装市场宏观经济环境 | 第23-25页 |
| 3.3 手工定制类中式服装的经营现状 | 第25页 |
| 3.4 中高端中式服装经营现状 | 第25-27页 |
| 3.5 高端中式服装的经营现状 | 第27-29页 |
| 4 “美特斯邦威”新式华服市场推广的内部环境 | 第29-35页 |
| 4.1 “美特斯邦威”公司简况 | 第29页 |
| 4.2 经营状况及模式 | 第29-30页 |
| 4.3 生产设计分析 | 第30-31页 |
| 4.4 核心竞争力分析 | 第31-33页 |
| 4.5 失败的ME&CITY | 第33-34页 |
| 4.6 “美特斯邦威”的困境 | 第34-35页 |
| 5 “美特斯邦威”新式华服的市场推广策略 | 第35-48页 |
| 5.1 “美特斯邦威”新式华服STP分析 | 第35-39页 |
| 5.2 新式华服开发 | 第39-42页 |
| 5.3 新式华服市场营销组合策略 | 第42-48页 |
| 6 结论 | 第48-50页 |
| 6.1 本文主要结论 | 第48页 |
| 6.2 研究局限和新式华服的展望 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |