基于市场竞争分析的DICOS发展战略研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究路线和结构 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究路线 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究结构 | 第13-14页 |
| 2 相关基础理论及国内外研究现状 | 第14-18页 |
| 2.1 相关基础理论 | 第14-15页 |
| 2.1.1 战略管理理论 | 第14-15页 |
| 2.2 国内外研究现状 | 第15-18页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 3 DICOS 公司概况 | 第18-22页 |
| 3.1 DICOS 公司简介 | 第18-19页 |
| 3.1.1 发展历程 | 第18页 |
| 3.1.2 公司现状 | 第18-19页 |
| 3.2 DICOS 公司存在的问题 | 第19-22页 |
| 3.2.1 品牌影响力不足 | 第19页 |
| 3.2.2 发展局势不明朗 | 第19-20页 |
| 3.2.3 营销方式较传统 | 第20-22页 |
| 4 DICOS 公司市场发展环境分析 | 第22-42页 |
| 4.1 企业外部环境分析 | 第22-26页 |
| 4.1.1 政治环境分析 | 第22-23页 |
| 4.1.2 社会环境分析 | 第23-24页 |
| 4.1.3 经济环境分析 | 第24-25页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第25-26页 |
| 4.2 企业内部条件分析 | 第26-29页 |
| 4.2.1 战略发展能力分析 | 第26-27页 |
| 4.2.2 市场运作能力分析 | 第27-28页 |
| 4.2.3 营销能力分析 | 第28页 |
| 4.2.4 研发能力分析 | 第28-29页 |
| 4.3 快餐行业环境分析 | 第29-31页 |
| 4.3.1 竞争者威胁 | 第29-30页 |
| 4.3.2 进入者威胁 | 第30页 |
| 4.3.3 替代产品的压力 | 第30-31页 |
| 4.3.4 供方议价能力 | 第31页 |
| 4.3.5 买方议价能力 | 第31页 |
| 4.4 DICOS 公司 SWOT 分析 | 第31-42页 |
| 4.4.1 优势分析 | 第32-34页 |
| 4.4.2 劣势分析 | 第34-36页 |
| 4.4.3 机遇分析 | 第36-39页 |
| 4.4.4 挑战分析 | 第39-42页 |
| 5 DICOS 公司竞争战略的分析与制定 | 第42-50页 |
| 5.1 战略思想 | 第42页 |
| 5.2 战略目标 | 第42-43页 |
| 5.3 DICOS 公司竞争战略的选择 | 第43-47页 |
| 5.3.1 竞争战略选择的依据 | 第43-45页 |
| 5.3.2 竞争战略比较分析 | 第45-47页 |
| 5.4 差异化竞争战略的确定 | 第47-50页 |
| 5.4.1 差异化竞争战略确定原则 | 第47-48页 |
| 5.4.2 DICOS 差异化竞争战略确定 | 第48-50页 |
| 6 DICOS 公司差异化竞争战略的实施 | 第50-62页 |
| 6.1 差异化竞争战略的实施方案 | 第50-55页 |
| 6.1.1 产品的差异化 | 第50-51页 |
| 6.1.2 消费群体差异化 | 第51-52页 |
| 6.1.3 客户关系管理差异化 | 第52-53页 |
| 6.1.4 经营模式差异化 | 第53-54页 |
| 6.1.5 信息系统差异化 | 第54-55页 |
| 6.2 差异化竞争战略实施的保障措施 | 第55-62页 |
| 6.2.1 建立研发管理体系结构 | 第55-58页 |
| 6.2.2 完善人才保留机制 | 第58-60页 |
| 6.2.3 健全品质保障体系 | 第60-62页 |
| 7 总结与展望 | 第62-64页 |
| 7.1 总结 | 第62页 |
| 7.2 不足及展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
