| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景和和立论依据 | 第10-14页 |
| 1.1.1 本文研究的背景 | 第10-13页 |
| 1.1.2 本文的立论依据 | 第13-14页 |
| 1.2 本文研究的目的和意义 | 第14-17页 |
| 1.2.1 本文研究目的 | 第14-15页 |
| 1.2.2 本文研究意义 | 第15-17页 |
| 2 相关理论及文献综述 | 第17-26页 |
| 2.1 相关理论基础 | 第17-18页 |
| 2.1.1 金融抑制理论 | 第17页 |
| 2.1.2 金融深化理论 | 第17页 |
| 2.1.3 金融约束理论 | 第17-18页 |
| 2.1.4 美日两国利率市场化理论 | 第18页 |
| 2.2 国内外研究现状 | 第18-26页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第18-21页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第21-26页 |
| 3 兴业银行太原分行利率市场化下对私业务负债的现状 | 第26-40页 |
| 3.1 兴业银行股份有限公司太原分行情况介绍 | 第26-27页 |
| 3.2 兴业银行太原分行利率市场化下对私业务负债研究 | 第27-40页 |
| 3.2.1 兴业银行太原分行利率市场化下对私业务负债的种类 | 第27-30页 |
| 3.2.2 兴业银行太原分行利率市场化下对私业务负债的现状及存在的问题 | 第30-35页 |
| 3.2.3 兴业银行太原分行利率市场化下对私业务负债的解决方法 | 第35-40页 |
| 4 兴业银行太原分行利率市场化下对私业务非负债的现状 | 第40-48页 |
| 4.1 对私业务非负债的概念 | 第40页 |
| 4.2 利率市场化对兴业银行太原分行对私业务非负债的现状影响 | 第40-42页 |
| 4.2.1 对私非负债业务结构的影响 | 第40-41页 |
| 4.2.2 利率市场化对现有的非负债客户的影响 | 第41-42页 |
| 4.2.3 利率市场化对现有的非负债盈利能力的影响 | 第42页 |
| 4.3 兴业银行太原分行利率市场化下对私业务非负债存在的问题 | 第42-44页 |
| 4.3.1 资产非负债管理理念以及团队建设 | 第42-43页 |
| 4.3.2 产品定价政策 | 第43页 |
| 4.3.3 存贷比例 | 第43-44页 |
| 4.3.4 非负债产品的专业性 | 第44页 |
| 4.4 兴业银行太原分行利率市场化下对私业务非负债问题解决之道 | 第44-48页 |
| 4.4.1 转变资产非负债管理理念以及团队建设 | 第44-45页 |
| 4.4.2 定价政策的转变 | 第45-46页 |
| 4.4.3 合理调整兴业银行存贷比例，降低不良贷款率 | 第46页 |
| 4.4.4 提升非负债产品的专业性 | 第46-48页 |
| 5 基于利率市场化下兴业银行太原分行对私业务安全风险的评价 | 第48-58页 |
| 5.1 对私业务安全风险评价的意义 | 第48页 |
| 5.2 对私业务安全因素分析 | 第48-50页 |
| 5.2.1 提升信贷资产质量 | 第49-50页 |
| 5.2.2 提升表外资产质量 | 第50页 |
| 5.2.3 加快储蓄增长速度 | 第50页 |
| 5.3 兴业银行太原分行利率市场化下对私业务安全评价指标体系 | 第50-58页 |
| 5.3.1 对私业务安全评价指标体系构建原则 | 第50-52页 |
| 5.3.2 对私业务安全体系构建 | 第52-54页 |
| 5.3.3 对私业务安全支付未来构想 | 第54-58页 |
| 6 利率市场化下兴业银行太原分行对私业务营销活动对策 | 第58-61页 |
| 6.1 对私业务资产业务思路 | 第58-60页 |
| 6.1.1 对私业务资产产品归类 | 第58-59页 |
| 6.1.2 对私业务资产业务推动 | 第59页 |
| 6.1.3 对私业务个人贷款推动 | 第59-60页 |
| 6.1.4 礼仪存单客户推动 | 第60页 |
| 6.2 对私业务财富管理思路 | 第60-61页 |
| 6.2.1 对私业务财富管理客户目标归类 | 第60页 |
| 6.2.2 对私业务财富管理内容 | 第60-61页 |
| 6.2.3 定投业务推动以及奖励 | 第61页 |
| 7 结论与展望 | 第61-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
