| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9页 |
| 第1章 研究背景与研究意义 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路 | 第11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11页 |
| 1.5 创新点 | 第11-12页 |
| 1.6 研究内容 | 第12-13页 |
| 第2章 敏捷开发模式的理论分析与实践 | 第13-19页 |
| 2.1 敏捷开发模式的背景和特点 | 第13页 |
| 2.2 敏捷开发的价值观 | 第13-15页 |
| 2.3 敏捷开发的工作方式 | 第15-17页 |
| 2.4 国内外敏捷开发转型的相关实践 | 第17-19页 |
| 第3章 A公司研发团队的敏捷开发模式转型的动因和现状分析 | 第19-36页 |
| 3.1 A公司简介及其运营背景 | 第19-20页 |
| 3.2 A公司面临的挑战和机遇 | 第20-28页 |
| 3.3 A公司企业敏捷开发转型的推动力 | 第28页 |
| 3.4 A公司研发团队的机会SWOT分析 | 第28-31页 |
| 3.5 A公司产品研发过程中存在的问题 | 第31-33页 |
| 3.6 A公司软件开发团队转型需要解决的问题 | 第33-36页 |
| 第4章 敏捷开发模式转型的方案与实施 | 第36-54页 |
| 4.1 转型方案的提出 | 第36页 |
| 4.2 敏捷开发模式转型实施过程 | 第36-45页 |
| 4.3 “敏捷度”的介绍 | 第45-51页 |
| 4.4 转型过程中遇到的问题 | 第51-54页 |
| 第5章 A公司研发团队敏捷转型的效果分析 | 第54-63页 |
| 5.1 转型实施的效果 | 第54-57页 |
| 5.2 敏捷转型后的目标达成 | 第57-59页 |
| 5.3 转型实施阶段的经验总结 | 第59-63页 |
| 第6章 结论 | 第63-64页 |
| 主要参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附件 | 第67页 |