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工作压力、工作家庭冲突与离职倾向:组织支持感的调节作用

摘要第9-10页
Abstract第10-11页
1 绪论第12-18页
    1.1 问题的提出第12-13页
    1.2 研究的目的与内容第13-15页
        1.2.1 研究目的第13-14页
        1.2.2 研究内容第14-15页
    1.3 研究的意义第15页
        1.3.1 理论意义第15页
        1.3.2 现实意义第15页
    1.4 研究思路与方法第15-17页
        1.4.1 研究思路第15-16页
        1.4.2 研究方法第16-17页
    1.5 研究的创新点第17-18页
2 文献综述第18-35页
    2.1 员工工作压力第18-21页
        2.1.1 工作压力测量第18-19页
        2.1.2 工作压力现状第19-20页
        2.1.3 工作压力的相关研究第20-21页
    2.2 员工工作家庭冲突第21-28页
        2.2.1 工作家庭冲突的概念及理论第21-23页
        2.2.2 工作家庭冲突测量第23-24页
        2.2.3 工作家庭冲突原因分析第24-26页
        2.2.4 工作家庭冲突后果探究第26-27页
        2.2.5 工作家庭冲突的调节第27-28页
    2.3 员工离职倾向第28-31页
        2.3.1 员工离职倾向概念及其结构第28-29页
        2.3.2 员工离职倾向的影响因素第29-30页
        2.3.3 工作压力对离职倾向的影响第30-31页
        2.3.4 工作家庭冲突对离职倾向的影响第31页
    2.4 员工组织支持感第31-33页
        2.4.1 组织支持感与工作压力的关系第32页
        2.4.2 组织支持感与工作家庭冲突的关系第32-33页
        2.4.3 组织支持感对离职倾向的影响第33页
    2.5 对已有相关研究的评价第33-35页
3 研究模型和假设第35-43页
    3.1 理论依据第35-37页
        3.1.1 角色冲突理论第35页
        3.1.2 工作—家庭边界理论第35-36页
        3.1.3 社会交换理论第36-37页
        3.1.4 社会支持理论第37页
    3.2 研究模型第37-39页
    3.3 研究假设第39-43页
        3.3.1 工作压力与离职倾向的关系第39-40页
        3.3.2 工作家庭冲突的中介作用第40-41页
        3.3.3 组织支持感的调节作用研究第41-43页
4 研究设计第43-54页
    4.1 测量工具及预测验第43-52页
        4.1.1 工作压力测量工具及预测验第44-46页
        4.1.2 工作家庭冲突测量工具及预测验第46-49页
        4.1.3 组织支持感测量工具及预测验第49-51页
        4.1.4 离职倾向测量工具及预测验第51-52页
    4.2 数据收集及样本情况第52-54页
        4.2.1 调查对象及数据收集第52-53页
        4.2.2 样本情况第53-54页
5 数据分析第54-72页
    5.1 信度和效度检验第54-59页
        5.1.1 工作压力的信效度分析第54-55页
        5.1.2 工作家庭冲突的信效度分析第55-57页
        5.1.3 组织支持感信效度分析第57-58页
        5.1.4 离职倾向信效度分析第58-59页
    5.2 人口学差异及变量相关分析第59-64页
        5.2.1 控制变量独立样本T检验及方差分析第59-63页
        5.2.2 变量相关分析第63-64页
    5.3 回归分析及假设检验第64-72页
        5.3.1 工作家庭冲突的回归分析第64-68页
        5.3.2 离职倾向的回归分析第68-69页
        5.3.3 工作家庭冲突的中介效应第69-72页
6 研究结论与展望第72-75页
    6.1 研究结论及启示第72-73页
    6.2 研究不足和展望第73-75页
参考文献第75-83页
附录A 攻读硕士学位期间发表的相关论文第83-84页
附录B 工作生活感受调查问卷第84-86页
致谢第86页

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