首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

LIKME公司基于电子商务环境下的企业营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 问题的提出第10页
    1.2 研究目的与意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究的意义第10-11页
    1.3 国内外研究综述第11-13页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
    1.4 研究内容与创新第13-15页
        1.4.1 研究内容第13-14页
        1.4.2 研究创新与不足第14-15页
    1.5 研究方法第15-16页
第二章 相关理论基础第16-23页
    2.1 电子商务理论概述第16-17页
        2.1.1 电子商务定义第16页
        2.1.2 电子商务分类第16页
        2.1.3 电子商务的特点第16-17页
    2.2 营销策略理论第17-20页
        2.2.1 4Ps 理论第18页
        2.2.2 4Cs 理论第18-19页
        2.2.3 4Rs 理论第19页
        2.2.4 4Vs 理论第19-20页
    2.3 主要分析工具第20-23页
        2.3.1 PEST 分析模型第20-21页
        2.3.2 波特五力竞争模型第21页
        2.3.3 SWOT 分析第21-23页
第三章 LIKME 公司网络营销环境分析及营销战略定位第23-31页
    3.1 LIKME 公司简介第23页
    3.2 LIKME 公司宏观环境分析第23-26页
        3.2.1 政治法律环境第23-24页
        3.2.2 经济环境第24页
        3.2.3 社会文化环境第24-25页
        3.2.4 技术环境第25-26页
    3.3 LIKME 公司行业环境分析第26-28页
        3.3.1 新进入者的威胁第26页
        3.3.2 现有竞争者的抗衡第26-27页
        3.3.3 替代品的压力第27-28页
        3.3.4 购买者的侃价能力第28页
        3.3.5 供应商的侃价能力第28页
    3.4 LIKME 公司企业内部环境分析第28-31页
        3.4.1 优势分析第28-29页
        3.4.2 劣势分析第29页
        3.4.3 机会分析第29页
        3.4.4 威胁分析第29-31页
第4章 LIKME 公司在电子商务环境下的营销策略第31-41页
    4.1 LIKME 公司产品策略第31-35页
        4.1.1 产品设计定向开发第31-33页
        4.1.2 市场细分,精准定位第33-35页
    4.2 LIKME 公司价格策略第35-37页
        4.2.1 差别定价第36页
        4.2.2 折扣定价第36页
        4.2.3 动态定价第36-37页
        4.2.4 免费定价第37页
    4.3 LIKME 公司渠道策略第37-38页
        4.3.1 充分利用网络资源,积极开拓网络营销渠道第37-38页
        4.3.2 依托实体店铺,实现实体店铺与网店相结合第38页
    4.4 LIKME 公司促销策略第38-39页
        4.4.1 广告宣传第38-39页
        4.4.2 活动促销第39页
    4.5 LIKME 公司服务策略第39-41页
        4.5.1 加强个性化服务,提升顾客满意度第39-40页
        4.5.2 加强一站式服务能力建设,提升品质第40页
        4.5.3 创新服务模式,健全服务体系第40-41页
第五章 LIKME 公司在电子商务环境下的营销策略保障措施第41-43页
    5.1 增强网络营销意识,转变营销观念第41页
    5.2 加强电子商务专业人才的引进与培养第41页
    5.3 优化网站建设第41-42页
    5.4 完善电子商务支付体系第42页
    5.5 政府通过立法来构建安全、健康的电子商务环境第42-43页
第六章 结论与研究展望第43-44页
    6.1 结论第43页
    6.2 研究展望第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

论文共46页,点击 下载论文
上一篇:华德电子公司培训体系搭建研究
下一篇:深圳新澜物业公司“村改居”社区物业管理创新研究