| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| CONTENTS | 第9-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-17页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-17页 |
| 1.2 研究方法与内容 | 第17-19页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3 可能的创新点 | 第19-21页 |
| 第二章 生产排程管理及流程再造相关理论综述 | 第21-28页 |
| 2.1 生产排程管理相关理论 | 第21-22页 |
| 2.1.1 生产排程管理理论 | 第21页 |
| 2.1.2 生产排程管理相关理论 | 第21-22页 |
| 2.2 流程再造理论 | 第22-24页 |
| 2.2.1 业务流程再造理论 | 第23-24页 |
| 2.2.2 业务流程再造的思想 | 第24页 |
| 2.3 国内外相关研究现状 | 第24-27页 |
| 2.3.1 企业资源计划(ERP) | 第24-25页 |
| 2.3.2 高级计划与排程(APS) | 第25页 |
| 2.3.3 制造执行系统(MES) | 第25页 |
| 2.3.4 三系统相关模块集成系统 | 第25-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 WT公司生产排程管理的现状及问题分析 | 第28-46页 |
| 3.1 WT公司及生产排程管理和流程再造的基本情况 | 第28-31页 |
| 3.1.1 WT公司简介及职能部门分工介绍 | 第28-30页 |
| 3.1.2 生产排程管理流程再造的组织架构及改善目的 | 第30-31页 |
| 3.2 WT公司生产排程管理现状 | 第31-35页 |
| 3.2.1 生产排程规划现状 | 第31页 |
| 3.2.2 生产排程调整现状 | 第31-32页 |
| 3.2.3 生产排程沟通现状 | 第32-33页 |
| 3.2.4 生产排程执行现状 | 第33-34页 |
| 3.2.5 物料供应现状 | 第34页 |
| 3.2.6 半成品现状 | 第34-35页 |
| 3.3 WT公司生产排程管理的问题分析 | 第35-45页 |
| 3.3.1 生产排程管理基本流程面问题分析 | 第35-38页 |
| 3.3.2 生产排程管理中人员与职责存在的问题分析 | 第38-41页 |
| 3.3.3 生产排程管理中材料面问题分析 | 第41-45页 |
| 3.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 第四章 WT公司生产排程管理流程再造的设计与制定 | 第46-64页 |
| 4.1 针对WT公司生产排程管理问题现状整体解决思路 | 第46-50页 |
| 4.1.1 针对生产排程管理基本流程面问题的解决思路 | 第46-47页 |
| 4.1.2 针对生产排程管理中人员与职责问题的解决思路 | 第47-48页 |
| 4.1.3 针对生产排程管理中材料面问题的解决思路 | 第48-50页 |
| 4.2 WT公司生产排程管理流程再造的方案设计 | 第50-58页 |
| 4.2.1 生产排程管理作业标准化设计 | 第52-53页 |
| 4.2.2 建立PCBA阶紧急备料方案 | 第53页 |
| 4.2.3 建立FA阶紧急备料方案 | 第53-54页 |
| 4.2.4 建立 MPAJ^ | 第54-55页 |
| 4.2.5 建立统一的新料信息查询平台方案 | 第55-56页 |
| 4.2.6 PCBA阶与FA阶同步生产方案 | 第56-57页 |
| 4.2.7 生产排程管理系统化管理方案 | 第57-58页 |
| 4.3 WT公司生产排程管理流程再造的方案评估与选择 | 第58-63页 |
| 4.3.1 方案效益评估 | 第59-60页 |
| 4.3.2 方案复杂度评估 | 第60-61页 |
| 4.3.3 方案风险评估 | 第61-62页 |
| 4.3.4 生产排程管理流程再造的方案的确定 | 第62-63页 |
| 4.4 本章小结 | 第63-64页 |
| 第五章 WT公司生产排程管理流程再造的实施 | 第64-77页 |
| 5.1 WT公司生产排程管理流程再造实施准备 | 第64-66页 |
| 5.1.1 生产排程管理流程再造实施总体路线 | 第64-65页 |
| 5.1.2 流程再造活动中的组织及动员 | 第65-66页 |
| 5.2 WT公司生产排程管理流程再造实施过程 | 第66-74页 |
| 5.2.1 生产排程管理流程再造的流程制定 | 第66-72页 |
| 5.2.2 生产排程管理流程再造试跑实施 | 第72-74页 |
| 5.3 WT公司生产排程管理流程再造实施效果 | 第74-75页 |
| 5.3.1 生产排程管理流程面与效率改善 | 第74页 |
| 5.3.2 生产相关部门职责和沟通的改善 | 第74页 |
| 5.3.3 生产成本和库存成本降低 | 第74-75页 |
| 5.3.4 企业文化提升 | 第75页 |
| 5.4 WT公司生产排程管理流程再造展望 | 第75-76页 |
| 5.5 本章小结 | 第76-77页 |
| 结论 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-82页 |
| 致谢 | 第82页 |
