MC公司战略绩效指标体系研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
第1章 绪论	第9-13页
1.1 研究背景	第9页
1.2 研究目的与意义	第9-10页
1.3 研究方法与工具	第10页
1.4 研究思路与框架	第10-13页
第2章 战略管理及绩效管理理论研究	第13-25页
2.1 战略管理的相关理论	第13-15页
2.2 绩效管理的相关理论	第15-17页
2.3 战略管理和绩效管理的关联	第17-21页
2.4 指标体系的相关理论	第21-25页
第3章 MC 公司战略绩效指标体系现状分析	第25-33页
3.1 MC 公司战略管理现状	第25-26页
3.2 战略绩效指标体系现状	第26-29页
3.3 战略绩效指标体系的利好及问题分析	第29-33页
第4章 MC 公司战略绩效指标体系的设计	第33-53页
4.1 建立战略绩效指标体系的指导理论	第33-34页
4.2 战略绩效指标体系的设计思路	第34-35页
4.3 战略绩效指标体系的构建	第35-50页
4.4 战略绩效指标体系的拓展	第50-53页
第5章 MC 公司战略绩效指标体系的应用评估	第53-61页
5.1 竞争对手分析和对标的应用评估	第53-55页
5.2 企业资源能力及体系评价的应用评估	第55-57页
5.3 战略绩效指标体系总体评价	第57-61页
第6章 结论	第61-65页
6.1 研究总结	第61-62页
6.2 研究展望	第62-63页
6.3 收获和启示	第63-65页
参考文献	第65-67页
致谢	第67页