摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第9-14页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9页 |
1.2 国内外工程项目风险管理研究现状分析 | 第9-12页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
1.3 研究内容和研究方法 | 第12-14页 |
1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
第2章 EPC 项目风险管理的理论基础 | 第14-22页 |
2.1 EPC 总承包项目模式及其特点 | 第14-18页 |
2.1.1 EPC 总承包模式的概念 | 第14页 |
2.1.2 EPC 交钥匙合同及特点 | 第14-15页 |
2.1.3 EPC 总承包模式的特点 | 第15-16页 |
2.1.4 EPC 项目建设程序和管理模式 | 第16-18页 |
2.2 全过程风险管理理论 | 第18-22页 |
2.2.1 全过程风险管理起源及内涵 | 第18页 |
2.2.2 全过程风险管理思想 | 第18-19页 |
2.2.3 工程项目全过程风险管理模式 | 第19-22页 |
第3章 新疆苇湖梁电厂余热回收项目风险分析 | 第22-32页 |
3.1 项目基本情况 | 第22-24页 |
3.1.1 苇湖梁电厂基本情况 | 第22-23页 |
3.1.2 项目立项背景 | 第23-24页 |
3.2 项目解决方案选择 | 第24-30页 |
3.2.1 解决方案的可行性分析 | 第24-26页 |
3.2.2 项目解决方案的确定 | 第26-30页 |
3.3 项目风险分析 | 第30-32页 |
3.3.1 技术风险分析 | 第30页 |
3.3.2 自然环境风险分析 | 第30页 |
3.3.3 设备采购风险分析 | 第30-31页 |
3.3.4 环境保护风险分析 | 第31页 |
3.3.5 工期风险分析 | 第31-32页 |
第4章 新疆苇湖梁电厂余热回收项目全过程风险管理模式 | 第32-48页 |
4.1 项目组织机构的建立 | 第32-33页 |
4.1.1 设立组织结构 | 第32页 |
4.1.2 建立规章制度 | 第32-33页 |
4.1.3 建立清晰的责任制 | 第33页 |
4.2 全过程风险管理计划的制定 | 第33-36页 |
4.2.1 项目计划 | 第33-34页 |
4.2.2 项目成本预算 | 第34-35页 |
4.2.3 项目风险分类 | 第35-36页 |
4.3 决策阶段的风险管理 | 第36-39页 |
4.3.1 风险辨别 | 第36页 |
4.3.2 风险分析与评价 | 第36-38页 |
4.3.3 风险控制 | 第38-39页 |
4.4 设计阶段的风险管理 | 第39-42页 |
4.4.1 风险辨识 | 第39页 |
4.4.2 风险分析与评价 | 第39-40页 |
4.4.3 环境保护风险分析 | 第40-41页 |
4.4.4 风险控制 | 第41-42页 |
4.5 实施与控制阶段的风险管理 | 第42-46页 |
4.5.1 风险辨识 | 第42页 |
4.5.2 风险分析与评价 | 第42-43页 |
4.5.3 风险控制 | 第43-46页 |
4.6 竣工验收阶段的风险管理 | 第46-48页 |
4.6.1 文件整理 | 第46-47页 |
4.6.2 验收工作 | 第47-48页 |
第5章 新疆华电苇湖电厂余热回收项目风险管理保障策略 | 第48-52页 |
5.1 完善监理工作体系 | 第48-50页 |
5.2 实施严格的成本控制 | 第50-51页 |
5.3 建立健全完善的重大计划工期变更流程 | 第51-52页 |
第6章 研究结论及展望 | 第52-54页 |
6.1 结论 | 第52页 |
6.2 展望 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
致谢 | 第57页 |